清扫和清洁是5S管理的重要内容,白手套作战法能更直观、更有效地检验清扫效果和清洁度保持情况,提高5S推行的效率和质量。 实施步骤: 1) 检查人员戴上干净的白手套,对检查区域进行全面触摸,白手套被弄脏表示清扫、清洁程度不够,区域责任人要进行再次清扫与清洁; 2) 每一副白手套完全被弄脏后更换新的白手套,持续触摸直到有一双白手套触摸
5S实施办法中的颜色管理、形迹管理、看板管理、定置法、白手套作战法等的应用都可以对产品防脏污起到良好的效果。A.正确B.错误
清扫和清洁是5S管理的重要内容,白手套作战法能更直观、更有效地检验清扫效果和清洁度保持情况,提高5S推行的效率和质量。 实施步骤: 1) 检查人员戴上干净的白手套,对检查区域进行全面触摸,白手套被弄脏表示清扫、清洁程度不够,区域责任人要进行再次清扫与清洁; 2) 每一副白手套完全被弄脏后更换新的白手套,持续触摸...
清扫和清洁是5S管理的重要内容,白手套作战法能更直观、更有效地检验清扫效果和清洁度保持情况,提高5S推行的效率和质量。 实施步骤: 1) 检查人员戴上干净的白手套,对检查区域进行全面触摸,白手套被弄脏表示清扫、清洁程度不够,区域责任人要进行再次清扫与清洁; 2) 每一副白手套完全被弄脏后更换新的白手套,持续触摸...
白手套作战法 白手套作战法即利用干净的白手套对生产现场的机器设备、物品、物料架、卫生死角等进行全面的触摸,通过白手套的脏污程度或使用白手套的数量来验证清洁的程度和清扫的效果; 清扫和清洁是5S管理的重要内容,白手套作战法能更直观、更有效地检验清扫效果和清洁度保持情况,提高5S推行的效率和质量。