1.含义: 对现场环境进行综合控制和治理,清除工作场所的垃圾、灰尘、污垢及其它污染源,排除影响员工健康、安全及产品质量的不利因素,使现场达到美观、整洁、安全、卫生要求。 2.目的: ①保持良好的作业环境,令人身心愉快;②创造无尘化车间,使环境干净、亮丽; ③提升作业质量,是实现零故障生产或工作的基础。 3.要点...
在 6S 管理中，专门强调了安全要素，通过培训让员工时刻有安全第一的观念，像在车间里确保通道顺畅，对设备的放置、搬运方法以及积载高度等都考虑安全因素，设置明确的 “危险”“注意” 等警示标识，员工正确使用保护器具、不违规作业等，在办公区域也注重用电安全、消防设施配备以及逃生路线明确等，全方位保障企业的...
5s是车间管理中整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目的简称,由于它们在拼写时都是以字母s开头的,所以被最早使用的日本管理者称为5s。 随着经济全球化的不断发展,国内越来越多的生产制造企业开始使用5s的管理思想,我们在制定车间管理制度时其实也融入了不少5s的管理理念,...
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。 [编辑] 推行5S的作用 1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 ...
5s现场管理达标验收细则 第一篇:5s现场管理达标验收细则 “5S”现场管理达标验收细则 为规范现场管理,营造一个优质的工作环境,培养员工良好的工作习惯,结合“5S”现场管理模式,现对各科室、部门及车间的安全文明生产标准及要求作如下具体规定: 一、办公场所:包括科室及车间办公场所。 (一)、总体要求: 1、办公设施、...
规范现场管理,指导各班组5S工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 二、范围 适用于新亚制药厂设动车间所属区域(仓库、办公室、公共区域等)的5S管理现场。 三、5S含义 1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 2、整顿(SEITO...
(2)长期目标:如5S管理工作达标率,综合定置率,持续改进成果,库存量的逐步减少,安全、设备事故率降低,员工、相关方满意度的提高等。 (3)目标的评审测定方法和测定者:包括数据来源、统计口径、计算方法、测定日期、测定部门和测定人等。 4、建立5S管理评价标准 ...
5S管理制度 安全生产规范化资料 安全生产 文件更改记录 序号更改日期更改内容更改人版本生效日期 文件分发范围 □总经办 [ ]份□经营部[ ]份 □技术检验部[ ]份 □技术检验部 [ ]份 □生产部[ ]份 □财务部［ ]份 □仓 库［ ］份□其他 ［ ]份 备注：１、文件要求每页印有“受控...
5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。 1.确保安全(Safety) 通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。