1、4M：人、机、料、法。 2、4M变化点管理： 人的变化：配制新员工（缺勤、新增、转岗、调整工位、工作状态等）； 设备的变化：设备的修理前后、变迁等； 材料变化：材料变更、设计变更等； 方法变化：工艺流程的变更、包装方法的变更、检查频率的变更。、实施4M变化点管理的目的： 将变化点目视...
4M变化点管理:是指将当天4M相关变化点记入规定用纸,并通过看板传达、指示给全组成员的一种可视化管理方法。 4 职责 4.1技术质量部职责 4.1.1负责4M变化点的归口管理。 4.1.2负责组织协调各班组开展4M变化点工作。 4.1.3负责4M变化信息汇总、统计。 4.1.4明确工艺工程师负责分管班组变化信息的跟踪确认。 4.1.5各...
(Method)的变更:工艺条件、工艺流程、工艺方法、作业方法、控制方法及作业标准变化;4 管理职责 品质部:a)负责制订本管理办法,经批准后印发实施;b)负责对4M变更的批准、检查监督及考核;c)负责协助、监督各部门,以及供销部与客户进行4M的变更的沟通工作,及变更通知书的传递与确认工作;d)负责对生产过程中4M状况进行...