< PMP49个过程组的输入输出整理搜索 编码 过程 输入 工具 输出 输入/工具/输出4.1 制定项目章程商业文件协议事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议项目章程假设日志 4/4/24.2 制定项目管理计划项目章程其他过程输出事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议 项目管理计划 ...
1、输入 ● 商业文件 ● 协议 ● 事业环境因素 ● 组织过程资产 2、工具与技术 ● 专家判断 ● 数据收集 ● 人际关系与团队技能 ● 会议 3、输出 ● 项目章程 ● 假设日志 4、作用 启动过程组 1、输入 ● 项目章程 ● 商业文件 ▲ 商业论证 ▲ 效益管理计划 ● 项目管理计划 ▲ 沟通管理计划 ▲ 相关方...
1、输入●项目章程●项目管理计划▲质量管理计划▲项目生命周期描述▲开发方法●事业环境因素●组织过程资产2、工具与技术●专家判断●数据分析▲备选方案分析●会议3、输出●范围管理计划●需求管理计划 5.2收集需求 1、输入●项目章程●项目管理计划●项目文件●商业文件●协议●事业环境因素●组织过程资产2、工具与...
PMP49个过程组输入工具输出.xlsx,编码 过程 输入 工具 输出 输入/工具/输出 4.1 制定项目章程 商业文件 协议 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 数据收集 人际关系与团队技能 会议 项目章程 假设日志 4/4/2 4.2 制定项目管理计划 项目章程 其他过程输出 事业环境因素 组织
3.控制成本过程的输出包括( )。 A.成本概算 B.成本预算 C.成本基准 D.成本预测 4.制定预算过程的主要输入包括( )。 A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产 B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历 C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同 D.成本基准、范围基准、项目进度计划...
PMP-42个过程组输入输出 PMP5大过程组9大知识领域42过程组输入输出技术与工具汇总 项目整合管理：制定项目章程（启动过程组）输入技术与工具输出 1.项目工作说明书2.商业论证3.合同4.事业环境因素5.组织过程资产 1.专家判断 1.项目章程 项目整合管理：制定项目管理计划（规划过程组）输入工具与技术输出 1.项目章程...