苏州利德纺织机件有限公司绩效管理知识360度领导能力评估表特点行为标准经理同事下属其他远景认同企业的价值观10 GE360度领导能力评估表 特点 行为标准 经理 同事 下属 其他 远景 关注客户/质量 诚信 责任/承诺 沟通能力/影响力 共享/无边界 团队建设/授权 知识/专业技能/智力 主动性/速度 全球化思维 GE对于“德”...
1、1中层管理人员素质能力360度评估表被评估人姓名及现岗位名称: _ 评估人姓名 (直接上级及本人必须署名,除直接上级和本人外其他人可署名,也可不署名) :_请在最合适的评分上打钩素质 名称职业精神评估得分素质 定义坚守人格品德,坚持职业道德,对本职工作及其相关工作积极、主动、用心、尽力,并取得 良好效果。没有...
360度评估表格 姓名 优点 缺点 建议 畅所欲言 贾丽 张鑫 欧羽飞 曾伶玲 刘浚铭 马也孟 张道兴 柳宜帆 叶俊 李珈茜 黄积文 黄丹 吕福康 王超楠 韦雨林 李建龙 梁智铭 刘任 蒋文婧 肖夏 冯华顺 王振超 杨知颖 郑丹 岳兆晖 覃梦珍 郑鑫 周祥星 樊展搌 评定参考方案 大家可以对本部门的长远或者本月来接触...
笔者总结出解决360度评估问题旳五步法 第一步:建立素质模型,找对考核原则 进行科学旳360度考核,第一步是建立精确、统一、可衡量、有价值旳360度考核原则。 素质模型是一组可见旳和可以应用旳知识、技能、行为,以及个性特性旳组合,这个组合可以体现发明价值旳员工行为,这些行为和技能必须是可衡量、可观测、可指引旳,...
360度评估表格姓名**缺点建议畅所欲言贾丽张鑫欧羽飞曾伶玲刘浚铭马也孟张道兴柳宜帆叶俊李珈茜黄积文黄丹吕福康王超楠韦雨林李建龙梁智铭刘任蒋文婧肖夏冯华顺王振超杨知颖郑丹岳兆晖覃梦珍郑鑫周祥星樊展搌评定参考方案大家可以对本部门的长远或者本月来接触到的成员进行评估,可以参考以下几个方面。将表格填好,发到...
360度评估的表格如何制作文| 帆软数字化相关文章 2021-07-16 9:17:11 阅读次数: 586 2021-07-16 9:17:11 报表产品更多介绍: www.finereport.com 立即体验Demo 免费下载FineReport < 上一篇:表格 自动 筛选 数据 汇总 下一篇:关联生成表格系统>
360度考核因其在理论上的公平性而逐渐被广泛采用,也因其较难操作把控而被严厉指责为一个“真实的谎言”。那么,这一人力资源管理工具难道真的就成了食之无味,弃之可惜的鸡肋吗?作者建议,通过建立准确统一的考核标准,确保考核过程的公平公正,深入分析考核结果,以及对员工及时
360度评估的表格如何制作 小简 • 2022-06-21 • 表单 • 86 阅读 简道云零代码平台更多介绍: www.jiandaoyun.com 点击体验模板 免费注册简道云 THE END 企业管理软件简道云 免费资源 CRM信息化落地白皮书 2023制造业零代码信息化白皮书 可视化大屏资料包 销售管理成长手册 零代码开发知识图谱 超...
员工满意度评估表格 (一)评分方式 题目评分按照平均度评分进行,选项标号即是分数项。(各题目累计得分/80)所得到的比率系数为最终结果。 (二)员工满意度量表 员工满意度评估量表-人力资源部 评估人 被评估部门 评估日期 人力资源部 请评估人根据人力资源部职责,综合工作情况给出评分。 评分范围为:1-10分间的十...
绩效评估表,上级,被评估者,评价指标评价内容评定积极制定目标,且超出工作计划完成得更多的工作目标,能够制定目标,及时完成工作目标,积极参与配合工作目标之外的其它工作,根据工作计划,能够及时完成工作目标,基本完成目标,极少数次要目标未完成,目