在绩效管理中,采用360度反馈评价法的主要目的是: A. 简化评价流程,提高评价效率 B. 强调上级对下级的单向评价 C. 全面了解员工的绩效表现,包括来自不同角度的反馈
什么是360度考核法。所谓360度考核,也称为全方位评价反馈或多源评价反馈,即由与被考核者有密切关系的人,包括被考核者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被考核者进行评价,由此获得对于被评价者较为全面、精准的评价。 360度考核的评价主体一般包括自评、直接上级评价、下属评价、同事评价、同级评价、供应商评价以...
360度反馈评价法呀,其实就是一种全方位的评价方式啦。它从多个角度,比如上级、下级、同事、客户等,来全面评估一个人的工作表现和能力呢。就像我们平时说的“面面俱到”,这样评价出来的结果会更全面、更客观,也能更好地帮企业了解员工的情况,为后续的人才发展提供依据哦。
实施流程360度反馈评价法在人力资源管理中的应用360度反馈评价法在团队建设中的应用contents目录360度反馈评价法面临的挑战与问题360度反馈评价法优化建议与展望01引言定义360度反馈评价法是一种全方位、多角度的员工绩效评价方法,通过上级、下级、同事、客户等多个角度对员工的工作表现进行评价,以获得全面、客观的评价...
百度试题 结果1 题目关于“360度反馈评价法”,下列说法正确的是? A. 只适用于员工绩效评估 B. 是目前最有效的反馈评价方法 C. 只能由企业最高管理者使用 D. 可以通过员工的自我评估来实施 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
百度试题 题目[名词解释] 360度反馈评价法 相关知识点: 试题来源: 解析 一种通过自我评价以及选择其上级、同事、下属和顾客等不同群体,分别根据不同的考评原则,从不同的角度对被考核对象进行全方位绩效地结合起来。 暂无解析反馈 收藏
一、什么是360度反馈评价法 企业管理是一个大课题,涉及到方方面面;但是其中最关键的,毫无疑问是人的管理。管理之难在管人,管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题:一是评价标准,二是评价方法,三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系,必须切实解决这三大问题。 传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行...
特点有：1）全方位、多角度 2）基于胜任特征 3）误差小 4）分类评估 5）实行匿名评估 难点有：1）这种考评方法对领导者的权威提出了挑战。2）守到一些守旧势力的消极抵抗，他们不愿意去做这样的一种评价。3）员工不太愿意袒露自己真实的想法，而且也不敢面对真实的自我。
我⽐较推崇360度反馈评价法。因为在对企业职员的绩效考核中，它可以全⽅位地进⾏评价，可以避免由于偏见和其它不公平的原因所带来的评价偏差。 1.此评价法可以每⽉分评⼀次，年终总评⼀次。 2.先由⼈⼒资源部门征求⾼层管理⼈员意见。在⾼管的⽀持下，设计表格，按各种岗位选⽤不同...