1.预算控制模式。 优点:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。 2.不合理。 理由:年度经营目标的制定必须从企业战略出发,而不是从企业所拥有资源出发,以确保年度经营目标与公司战略目标一致。 3.不合理。 理由:董事会负责制定公司的年度财务预算方案和...