工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)是项目管理中一个重要的工具,用于将项目的工作任务分解为更小的、可管理的工作包和活动。而资源分配和管理是指在项目执行过程中,合理地分配和管理项目所需的各种资源,包括人力资源、物质资源、财务资源等。 工作分解结构与资源分配和管理有着密切的关系。具体来说,工作...
工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)是一种将项目或任务分解为可管理的、可控制的、可测量的工作包的方法。它在项目管理中具有重要的作用和好处。 项目规划和组织:WBS可以帮助管理者对项目进行全面的规划和组织。通过将项目分解成各个可管理的工作包,可以清晰地了解到项目的整体结构和组成部分,明确每个工作...
A.工作分解结构使项目经理可以对项目所有的活动进行责任的授权 B.工作分解结构使项目所需工作的一个叙述性的描述 C.工作分解结构把整个项目作为一系列子元素的总和 D.工作分解结构是对将要做什么的说明,以及要完成多少工作,以及何时完成 AI智答 联系客服周一至周五 08:30-18:00 ...
C、审查工作分解结构(WBS),并重新制作成本估算Review the work breakdown structure (WBS) and re-create cost estimates D、确定管理和应急储备,并更新成本Identify management and contingency reserves and update costs 查看答案 单选题 [单选] 项目经理正在估算其组织之前未从事过的一类项目的成本.应该使用什么方法...
百度试题 结果1 题目3.项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求?——[单选题] A. 工作分解结构 B. 项目范围说明书 C. 需求跟踪矩阵 D. 项目管理计划 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
答:工作分解结构建立的原则:(1)项目中的工作包必须确定(2)复杂的工作包应 分解成两个以上的工作包(3)所有的工作包应具有一定的层级关系(4)利用相应的 技术显示出任务之间的内在联系(乞“一亠一亠』一一—- 及分配的独立的工作包(6)最底丿 有联系不需要在工作分解结构中全 制作步骤:(1)分析锂顶目生命丿 ...
制作步驟:(1)分析在顶冃虫命周期内.顶冃产品和活动的特点(2)确定r作包, 并保讦所有的L作包町以进行管a、监测以及分配(3)将已确定的「.作包按照一定 的逻辑关系分解成一个分级的W里结构,并对毎一个工作包址疔命名和編码。相关知识点: 试题来源: 解析 谈谈在项目管理中是否需要进行项目工作分解结构,以及建...
项目经理加入一个新项目,该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目,项目经理下一步应该做什么?() A.创建工作分解结构(WBS)B.安排召开项目启动大会C.获得必要的项目资源D.定义项目管理计划的活动相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
工作分解结构(WBS)实践标准（第3版） 《工作分解结构(WBS)实践标准（第3版）》是2021年电子工业出版社出版的图书。