管理信息系统能否开发好,使用好与人的行为有极为密切的联系。 例如,如果管理人员不愿意用信息系统,或者单位的领导不重视,不积极领导系统的开发和应用,不认真宣传和组织职工学校和使用管理信息系统,或者开发人员和管理人员不能接纳和紧密配合共同进行开发,那么,即使该管理信息系统在技术上是很过硬的,也是很难运行好的。
信息系统管理师在管理中的战略和战术思维直接影响信息系统的建立，发展，更新，管理，维护。这就是往往一套信息系统不会重新选择管理人员的原因