在工作中,我们常常会遇到复杂的项目或任务,而WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)就是帮助我们更好地应对这些挑战的工具。 WBS简单来说,就是把一个庞大、复杂的工作任务逐步分解成一个个具体的、可管理的小任务。 比如,要举办一场大型活动,这是一个很复杂...
工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是项目管理中一种重要的工具,它将项目的任务和工作分解为更小、更易管理的部分,以便更好地组织、规划和控制项目。WBS通常采用树状结构,从整体项目开始,不断细分为更小的工作包或活动,直到可以被分配给个人或团队进行执行的最小工作单元。 WBS的作用主要体现在以下几个方面...
在范围变更确定后,必须落实变更的内容,其步骤如下:范围变更、需求变更申请报告签字后,开始正___.P541.什么是WBS P49答:工作分解结构2.工程的定义P48
《工作分解结构（WBS）实施标准（第2版）》是2015年10月电子工业出版社出版的图书，作者是强茂山、陈平。内容简介 定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理最重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行...