试题来源: 解析 答案:WBS(工作分解结构)是一种将项目分解为更小、更易于管理的组成部分的方法,这些组成部分被称为工作包。WBS有助于确保项目的所有工作都得到明确和充分的考虑,有助于制定详细的项目计划和预算,并帮助项目团队更好地监控和跟踪项目的进度。
WBS是项目管理中的重要概念、理论和工具,可以帮助项目管理者更好地管理项目和实现项目目标。通过WBS可以更好地了解和掌握项目工作的范围、资源和进度,以及对项目的各个方面进行合理的安排和协调,使项目最终成功完成。
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百度试题 结果1 题目工作分解结构(WBS. 的作用是什么? A. 明确各任务之间的逻辑关系与工作关系 B. 划分项目的成本和资源需求 C. 落实责任和监督 D. 协调各部门、各专业的工作 相关知识点: 试题来源: 解析 c 正确答案:c 答案解析:落实责任和监督
百度试题 结果1 题目在项目管理中,WBS(工作分解结构)的主要作用是什么? A. 确定项目的范围 B. 确定项目的预算 C. 确定项目的进度计划 D. 确定项目的人力资源需求 相关知识点: 语言基础及运用 常识 文学常识题 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
百度试题 结果1 题目项目管理中的“工作分解结构”(WBS)的主要目的是什么? A. 将项目分解成更小的、可管理的部分 B. 确定项目的最终交付物 C. 制定项目的时间表 D. 计算项目的预算 相关知识点: 试题来源: 解析 A
当然有区别了，项目工作分解结构WBS 是对项目的整个活动在项目的范围只能，进行总体的划分和分解，识别在其范围之内的所有有效的活动综合，是项目的一个框架，而项目时间管理中的活动清单，重要强调的在项目的时间控制范围内，涉及到的各项活动，相对WBS它是更详细，更注重时间可控性的活动，是在WBS的框架...
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