其次,鲍总解读了“2+5”战略规划的内涵和主要内容,并将其总结为四句话:“愿景锁定大湾区,定位区域排头兵,目标锁定425,变革转型争一流”。随后,鲍总分析了“2+5”战略规划的科学性、指导性和先进性这三个显著特征。最后,鲍总提出了“2+5”战略规划在宣贯和实施中要充分发挥的四个作用:“企业党组织的保证作用...
四局2+5战略规划 四局“2+5”战略规划 分享到:
中建四局“2+5”战略规划的发展策略是()。A.区域聚焦深耕B.同心多元变革C.产业创新协同D.资源优化配置
🔹粤港澳大湾区发展定位 🔹三轮驱动、三区协同的南进战略 🔹集中采购运营管理 🔹党的建设写进规划 🌟“2+5”战略规划的执行 🔹企业党组织的保证作用 🔹领导干部的带头作用 🔹公司规划的支撑作用 🔹典型的示范作用 愿景聚焦大湾区,定位区域排头兵 目标锁定“425”,变革转型争一流 铭记鲍总总结的核...
5月25日下午,中建四局“2+5”战略规划宣讲会在科研院召开,院领导班子及各部门负责人共计40余人参加了宣讲会。 会上,为使与会人员更好的了解和掌握“2+5”战略规划的具体内涵。宣讲团成员根据自己对“2+5”战略规划的理解,结合科研院实际,分别以不同方式,从不同维度呈现了“2+5”战略规划。有的以“梦想”...
会议采用集中评审方式,在认真听取各子企业“2+5”战略规划汇报后,一公司领导班子对5家子企业进行了分析评审,从发展目标、业务定位、市场布局以及战略保障措施和资源配置等方面提出了意见建议,为各子企业发布高质量的“2+5”发展规划提供了思路和保障。 白咸学指出,本次“2+5”战略规划专题评审会围绕子企业自身中长...
5月23日上午,局“2+5”战略规划第五场宣讲会在四局发展召开。四局发展在家领导班子,总部各部门代表,司属各单位领导班子、各区域负责人及各部门副职以上、福建省内项目经理、员工代表共162人参加。会议由局企业策划与管理部总经理卢亚华主持,共设置了总部主会场及两个海外视频分会场。
战略定位就是定我们企业身份与边界，我们是做什么的，愿景就是未来我们要在这个方向（或更大的方向），做到什么程度（水平）。2）定业务选择 如果是一个3年战略规划，我们围绕三年战略定位，对业务进行选择，明确主攻业务方向，方法上可以采用SPAN模型，分析行业吸引力与企业竞争力两个方面。如果想做得详细一点，还...
【单选题】人力资源战略规划之中期规划通常指( ) A. 3年至5年 B. 6个月至1年 C. 3个月至6个月 D. 1年至3年 查看完整题目与答案 【多选题】战术的基本原则主要有 A. 加一评估 B. 规范设计 C. 防控为先 D. 慎用武力 E. 弹性处置 查看完整题目与答案 【简答题】企业战...