供应链管理面临的挑战 • 供应链由不同的企业成员构成,供应链中不同成员存在着不同的、相互冲突的目标。 • 供应链是一个动态系统,随时间而变化。 • 许多供应链问题是新问题,无法借鉴以往的经验或者采用现有的理论来解决。 •企业管理方面存在很多制约因素。 供应链中的牛鞭效应 • 牛鞭效应(Bullwhip eff...
对供应链各部门的职责进行分解，明确各个岗位职责和权利，最好制定规范的岗位说明书。图1 供应链组织架构图在完成组织架构搭建后，需开展业务流程设计，理顺业务与管理之间的关系。常用流程有供应商关系管理流程，采购计划管理流程、采购需求管理流程、招标采购管理流程、合同管理流程、质量管理流程、仓储物流管理流程等。供...
1、马士华,林勇编著.供应链管理，高等教育出版社 2、R.H.Ballou,王晓东,胡瑞娟等译.企业物流管理:供应链的规划、组织和控制,机械工业出版社 3、M.R.Leenders,H.E.Fearon著,张杰,张群等译.采购与供应管理,机械工业出版社 重要期刊 •ManagementScience；•HarvardBusinessReview；•Sloanmanagementreview;•...
一、供应链管理的概念 供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化,以便将顾客所需的产品在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本最低。 二、供应链管理的内容 供应链管理主要涉及到4个领域,即供应、生成计划、物流和需求,供应链管理是以同步化、集成...
一分钟讲透:供应链管理的定义与内容! 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送...
供应链管理专业契合智慧供应链的新变革,对接以互联网+、智能制造为特征的现代产业发展对商科人才的重大需求,主要依托工商管理、市场营销、电子商务及信息网络技术等多个学科,运用大数据、人工智能、深度学习等技术研究如何认清组织环境,明确需求与规划供应,进行市场分析,评估与初选供应商,获取与选择报价,进行商务谈判,如何...
供应链管理与传统管理的区别1、供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。 2、供
1、第一章 供应链的认知 “21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。 马丁克里斯多夫(Martin. Christopher)第一章 供应链的认知学习目的与要求 (1)掌握供应链的含义(2)了解供应链的特征(3)熟悉供应链管理的目标和内容(4)掌握供应链管理的概念(5)了解供应链管理的特点知识目标...
1、第一节 供应链概述第二节 供应链管理 第十一章 供应链管理45 -1第一节第一节 供应链概述供应链概述一、供应链的概念一、供应链的概念1.供应链的产生供应链的产生 自从人类社会诞生之日起,就有了供应者与需求者之间的供需关系,也就存在供应链 (Supply Chain, SC)的问题。 由于社会分工的细化,产品从原材...