1、很多老板是被逼出来的:成为竞争对手有几个关键点: 1)因为他的需求没有得到满足,或者是为了钱,或者是为了出口气(也可能是自我实现),问题就在于,这口气竟然是“自立门户”! 2)每个员工都有自我发展和被尊重的原始欲望,老板的两个基本假设可能会培养出更多的竞争对手,一是认为员工到公司来工作全部都是为了钱,...
实验的成功与其说是营销的成功,就说是供应链的产品,这个数据化会带来一种越来越的效能, 从用户洞察到设计原型到采购再到。制造到履约,再到你们到整个环节全部打每一个步骤高度自动化,并且跟下一个步骤联合在一起,see 能在一片红海中杀出重围,创造了增长奇迹,我们可以从中学习什么?你真正要学的不是竞争对手干了...