聚焦建设运行,构建保障履职的“服务站” 积极发挥人大代表联系群众优势和检察官专业特长,4名班子成员根据分管工作每人联系3名来自奎屯市各行各业的人大代表,同时,将这12名人大代表纳入接访名册,构建“人大代表+检察官”工作新模式,实现“1+1>2”的工作效果,将司法服务送到群众心坎上,真正让人民群众感受到公平正义就...
怎样把党建的“软实力”转化为生产的“硬道理”？攻坚创效以来，采油三厂党委按照聚焦中心工作，抓好深度融合的思路，推动党建与中心任务同频共振、深度融合，实现了“1+1＞2”的管理效能。党建引领、聚力攻坚 建强堡垒提“凝聚力”“支部强不强，直接影响到采油厂重大决策部署和各项生产任务的落实。”采油三厂油气...
封开县司法局深化“庭所共建”联动联调合作机制,充分发挥“1+1>2”的工作合力,推动矛盾纠纷的源头治理和多元化解,切实让矛盾纠纷化解在基层、消灭于萌芽,助力提升基层治理体系和治理能力现代化水平,不断增强人民群众的法治获得感和幸福感。
只有当我们清楚地知道自己擅长什么，才能更好地找到适合自己的位置，发挥最大的作用。然而，仅仅了解自己是不够的，更重要的是要理解团队的需求。每个团队都有其特定的目标和任务，而这些目标和任务决定了团队需要什么样的能力和支持。因此，我们要学会站在团队的角度思考问题，主动寻找自己可以贡献的地方。例如，如果团...
1+1大于2是协同效应理论。指两个事物单独效果的叠加不及二者共存或合作的状态，既“一加一大于二”的现象，这种现象被称为是协同效应。协同效应可分外部和内部两种情况，外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源，因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力；内部协同则...
2022年以来,我省持续深入推动12345便民热线与110报警服务台对接联动工作,建立健全顺畅、高效、精确的非警务警情分流联动机制,促进警务警情处理效能提升、非警务诉求及时得到专业处置,确保民意诉求件件有着落、事事有回音,真正实现“1+1>2”的聚合效应。 精准分流,为民服务更顺畅 ...
这种情况下，两人合作的成果远大于他们单独工作所能达到的效果。同样，1+1>2不仅体现在人与人之间的协作中，也体现在人与机器、系统之间的协同。比如，自动化生产线中，人类操作员与自动化设备的结合，使得生产效率大幅提高。人类操作员负责设备操作与质量控制，自动化设备则负责重复性和精确性要求高的...
目标任务上有机融合,将教育整顿“四项任务”与系统内巡视“四个落实”紧密结合,制定了14项任务清单,督促逐一落实;计划安排上协调一致,将巡视工作方案、总体安排向中央督导组报告,听取意见建议,并结合督导要求,形成融合推进工作方案;具体工作上分工协作,督导组主...
2.确立团队发展目标。目标是有效的激励因素,是团队克服困难、胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标,并认为随着团队目标的实现,自己可以从中分享很多利益,就不会出现上述第二点中出现的糟糕现象。 3.建立责、权、统一的团队管理机制。在团队运行过程中,团队要确定谁适合于从事何种关键任务以及谁对关键任务承...
2个人合作完成某项任务的效果可能比2个人单独完成效果要高得多，这就属于1+1大于2的情况