1、小团队的前期发展，以经验丰富的老司机快速搭建框架是最为稳妥的，要尽可能地减少试错成本。有了经验丰富的老司机把底子都搞好了，后面再慢慢招一些应届生就可以。2、巧从业务团队借人或挖人，前期数据工作，业务经验比技术对团队更有利。3、即使是技术选型，尽量也用现成的开源产品或者技术框架，切忌自己造轮子。
在从0-1搭建企业团队这个过程中,HR不仅是团队的搭建者,更是企业文化的传播者和团队精神的凝聚者。从确立团队目标、制定招聘策略、优化面试流程,到员工培训、文化建设和激励机制的建立,每一步都需要深思熟虑和精心策划。不断去深入了解业务需求、关注员工成长、推动团队协作,致力于为企业打造一个高效、和谐、充满活力的...
主播:对于主播,如果团队全是新人建议先招有经验的主播,但如果已经有专业的主播了,可以招新人为主。 先看下适合主播的最佳人选,首先是老板,打造专属KOS,形成竞争壁垒。 另外,像做过销售、导购,或有相关销售经验的都可以培养;自家员工、宝妈、之前做过娱乐主播的人群,都有潜力培养。 如果有足量的应聘者,可以按照以...
如何从0-1组建一支高效的队伍? 首先,要确定背景是组织还是公司,这是两个不同的概念。 如果已经是一个成型的企业,在大平台的支撑下,建立分支是有章可循的,同时公司的整个架构、福利平台、品牌知名度,还有雇主吸引力等多方面的支持,可以非常从容地自上而下构建团队的整个架构 另外,是很多创业企业面临的问题,在团队...
以我们的一个咨询客户为例,国内某知名母婴品牌,在做消费者战略项目初期就计划招聘一位私域经理,来负责整个私域团队。 但在实际过程中,面临了众多问题,比如: 缺乏经验,无法判断求职者水平; 预算不够,无法吸引优秀人才; 猎头引荐的人才实力水分大; ... 其实也...
有幸经历从0搭建一个业务团队的经历,复盘下来总结有下面的一些经验: 一:不怕好动静,不怕坏动静,就怕没动静 企业里面做事情,尤其是负责一个创新的业务,最大的敌人,其实是时间和老板的耐心。也就是说,必须…
一、团队人员的组成 从0到1的团队搭建，首先我们人员这一块是至关重要的，在这祥子就不去多细说，我就先讲0到1的最基本的团队配置，也就是说最低的要求标配。1.客服主管:负责统筹团队管理，团队建设，团队提升，团队考核，优化团队。2.售前客服:负责接待客户，解答客户疑问，促进订单成交。3.售后客服:负责客户...
摘要:从0开始搭建一个团队或一个项目团队,需要的能力素质远非只是招聘而已,而是多维度、高要求的综合素质,可见,这并不是一个HR部门就能做到的,而是应该以总经理为核心主导,人力部门作为助手,这样才能从无到有地搭建好一个有效的团队;在企业发展的各个阶段,搭建团队的方法都是有所不同的,但还是要遵守一定的基本准...
1 评论 分享 1 侯恺恺 浦发银行卡中心人事·浦发银行信用卡 展开 注意几个要点: 小团队的前期发展,以经验丰富的老司机快速搭建框架是最为稳妥的,要尽可能地减少试错成本。有了经验丰富的老司机把底子都搞好了,后面再慢慢招一些应届生就可以。巧从业务团队借人或挖人,前期数据工作,业务经验比技术对团队更有利。