不正确。在六西格玛项目中,立项通常由高层管理者或项目执行负责人负责,黑带和绿带更多负责项目的具体执行和改进工作。 六西格玛项目中黑带与绿带的定义及职责概述 在六西格玛管理中,黑带和绿带是项目执行与改进的关键角色,他们各自承担着不同的职责与任务。六西格玛黑...
以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是()。 A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合SMART原则 C. 项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部门
以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是 A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合SMART原则 C. 项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部门
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题目以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是( ) A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合SMART原则 C. 项目团队成员应来自于项目业务过程相关的部门或业务单元 D. 项目立项时应制订项目计划 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏 ...
以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是( )。 A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合 SMART 原则 C. 项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部门或业务单元 D. 项目立项时应制订项目计划 相关知识点: 试题来源: 解析 :A 反馈 收藏 ...
以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是( ) A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合SMART原则 C. 项目团队成员应来自与项目业务过
以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是(A)。 A. 黑带或绿带负责六西格玛项目的立项 B. 项目目标应符合SMART原则 C. 项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部