黄金圈法则包括三个要素:为什么(Why)、如何(How)和做什么(What)。 2.1 为什么(Why) 为什么是黄金圈的核心,它代表了组织或领导者的使命、信念和价值观。为什么是一个深刻的问题,它探究的是人们的动机和目标。在黄金圈理论中,为什么意味着你的目标是什么,你的目的是什么,以及你为什么做你做的事情。 2.2 如何(How)...
黄金圈法则,由领导力专家西蒙·西内克提出,是一种深入探索动机和灵感的思维模型。它鼓励我们从“为什么”(Why)开始,然后是“怎么做”(How),最后才是“做什么”(What)。 黄金圈法则寓意为像黄金一样珍贵的法则,乔布斯让苹果红遍全球的底层逻辑,被誉为世界上最有影响力的思维模式。 02 黄金圈法则有什么作用? 黄金圈...
这一步就是行动,用什么方式去实现第一步的Why,用什么方式去落实我们的理念、价值观。 黄金圈法则第三步,思考What 当我们第一步Why和第二步How都梳理得非常清晰,那第三步What做什么就是水到渠成的结果,根本不用你再在这一层花费心思去思考,按照前两步的规划,不要怀疑不要犹豫,直接行动起来。 四、黄金圈法则...
黄金圈法则是一种由领导力专家西蒙·西内克提出的思维模式,它强调在思考和解决问题时,应遵循“为什么(Why)-怎么做(How)-做什么(What)”的顺序。这种由内而外的思考方式,有助于个人和组织更深入地理解问题的本质,从而做出更有效的决策和行动。一、黄金圈法则的基本构成 1.Why(为什么):位于黄金圈法则的核...
如何运用黄金圈法则?1. 确定核心信念 领导者首先需要明确自己的核心信念,即为什么他们从事某项工作、经营某个业务或推动某个事业。这一步是建立黄金圈的基础,是激发团队和引领变革的动力源泉。2. 描述如何实现信念 在确定了核心信念后,领导者需要清晰地表达“怎么”去实现这一信念。这涉及到方法、策略和价值观,是...
常规的黄金圈法则是指why→how→what三个,由内而外。本文,在前面加上what,逻辑图形也从由内而外的圈层改变为三角形的循环图形,是为了准确定义问题。 可参考麦肯锡7步分析法(陈述问题→分解问题→去掉非关键问题→制定工作计划→关键分析→构建论证→讲述来龙去脉)的第1步是陈述问题;或者参考6∑改进5步法DMAIC(定...
美国著名作家西蒙·斯涅克在《从“为什么”开始》一书中提出了著名的“黄金圈法则”,即从问题本身出发,复杂问题会变得简单、直接、犀利。 我们一般人的思维模式是做什么—如何做—为什么,由外而内,由清晰到模糊;“黄金圈”法则提出的思考的顺序是由中心向四周发散,从模糊到清晰。
黄金圈法则在个人发展中的应用 随着社会的发展,越来越多的人开始关注个人发展和职业规划。在这个过程中,黄金圈法则成为了一个非常有价值的工具,可以帮助个人明确自己的为什么,实现个人的成长和发展。 1. 自我认知:黄金圈法则在个人发展中的应用首先是通过自我认知。深入思考和理解自己的为什么,我们能够更好地了解自己的...
黄金圈法则是由西蒙·斯涅克《从为什么开始》中提出一种思维方法,被称为世界上最有影响力的思维模式,并且乔布斯把它发挥到了极致。 一、 什么是黄金圈法则 黄金圈法则模型由3个同心圆组成,它把思考和认识问题画成三个圈:最外面的圈层指的是事情的表象,中间的圈层指的是实现目标的途径,最里边的圈层指的是为什么要做...
黄金圈法则 西蒙·斯涅克《从为什么开始》中提出一种思维方法—黄金圈法则。这个法则将人对事物的认识划分为三个圈层,从外到内依次是:做什么(what)、怎么做(how)以及为什么(why)。 思维模式处在最外层的人,他们知道自己想要做什么,但很少去思考怎么做才更好; 处在中间层的人知道如何更好地去完成任务和目标,却...