麦肯锡的七步分析法 定义问题：清晰地陈述要解决的问题，确保问题具体且有明确的解决目标。使用的工具是“5个为什么”。分解问题：通过逻辑框架分析问题中的可能因素，按照MECE原则（完全穷尽互相独立）将大问题分解成小问题。使用的工具有逻辑树、鱼骨图、MECE原则。优先排序：清晰列出问题相关环节，评估重要性和影响，采用工具
麦肯锡工作法，七步高效解决问题 麦肯锡工作法的七步高效解决问题方法是一种系统性的策略，用于帮助个人或团队清晰地界定问题、分析问题，并最终制定和执行解决方案。七个步骤总结如下：1. 定义问题 （1）清晰准确地定义要解决的问题。（2）确定主导性问题或形成一个假设。（3）问题描述应具体明确，而非模糊笼统，包含...
麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法” 第一步 陈述问题 第二步 分解议题(树图) 第三步 消除非关键议题(漏斗法) 第四步 制定详细的工作计划 第五步 进行关键分析 第六步 综合结果并建立有结构的结论 第七步 整理一套有力度的文件 ? 一周结果,然后再来 ?.… ?... 第...
步骤三：去掉所有非关键问题！步骤四：制定详细的工作计划 工作计划的最佳做法：提早：不要等待数据搜集完毕才开始工作经常：随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划具体：具体分析，寻找具体来源综合：同项目小组成员一起检测，尝试其他假设里程碑：有序地工作，使用80/20方法按时交付 步骤五：进行关键分析 需...
“麦肯锡解决问题七步法”是一种由著名咨询公司麦肯锡所提供的解决问题的方法论,主要包括以下七个步骤: 第1步,界定问题:确定需要解决的问题,并明确问题的边界。如果问题的边界模糊不清,可能会导致解决问题的过程无休止地蔓延,或偏离正确的方向。 第2步,分解问题:结构化分解问题的影响因素。这是核心步骤,也是理清思路...
一、七步成诗法简介 麦肯锡咨询人员界定问题、分析问题有一套程序方法,分成七个步骤,分别是: 1、明确问题(我们的问题是什么?) 2、分解问题(问题的关键要素有几个?) 3、关键要素排… Capta...发表于学吧 问题分析和解决-麦肯锡七步成诗仅是开始 人月聊IT发表于人月神话的... 麦肯锡方法不神秘 | 怎么做到言...
借鉴麦肯锡的七步分析法，我们不仅能够系统地规划求职过程，更能够在职业发展的道路上，以一种结构化和逻辑性的方式，清晰地展示自己的价值和愿景。正如巴巴拉·明托在《金字塔原理》中所强调的：“先从结论开始，然后逐步展开细节。”结构化思维：将你的职业目标和愿景置于金字塔的顶端，以此为核心，构建你的求职策略。...
在面对问题时，我们常常感到手足无措。然而，麦肯锡的**“七步成诗”方法论为解决问题提供了一框架**。遵循这七个步骤，我们能够更加冷静地分析问题，找到切实可行的解决方案。接下来，就让我们一起探索这七步分析法的奥秘。步骤详解 步骤一：清晰界定问题 在开始解决问题之前，首要步骤是清晰界定问题。这涵盖了三个...
在麦肯锡七步解决问题法中，明确问题是起始且关键的一步。遵循SMART原则，即问题需具备具体性、可测量性、可实现性、相关性和时限性，是界定问题的核心。以一家零售连锁企业为例，当其面临销售额下滑的困境时，我们与企业高层紧密合作，详细探讨了问题的具体表现，如销售额同比下滑的百分比；深入分析了影响范围，即哪些...