Y理论与“X理论”相对。将人性假设为喜爱工作、发自内心地愿意承担责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在文章《企业中人的方面》中提出。认为人的本性是喜爱工作。要求工作是人的本性;在一般情况下，人们能主动承担责任，是受内在兴趣自我驱动的,热衷于发挥自己的才能和创造性；大多数人都具有解决组织问题的...
麦格雷戈的X理论认为人们有消极的工作源动力,多数人天生懒惰,需采取强迫命令和奖惩措施来管理;Y理论则相反,认为人们有积极的工作源动力,多数人愿意负责并具备创造力,应通过满足员工的高层次需求来激发其潜能和积极性。 麦格雷戈的X理论与Y理论概述 麦格雷戈的X理论与Y理论是管理...
答:(1)“X”理论是基于经济人的假设,认为人主要是为经济利益而生存的。该理论的内容包括:1)人生来就厌恶工作,只要有可能就逃避工作;2)人生来就习惯于明哲保身,反对变革,把安全看得高于一切;3)人缺乏理性,容易受外界和他人的影响,并作出一些不适宜的举动;4)人生来就以自我为中心,无组织的需要,所以对大多数人...
麦格雷戈的 X 理论和 Y 理论是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 “ X” 理论: 1员工天生不喜欢工作,只要可能,就会逃避工作。 2由于员工不喜欢工作,因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的办法,迫使他们去实现组织的目标。 3员工只要有可能就会逃避责任,安于现状 4大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。 “ Y” ...
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。即:麦格雷戈的人性...
X理论:人性本恶,消极的,大多数人一有机会,就偷懒、逃避工作,采用独裁式的管理风格。 Y理论:人性本善,积极的,一般人的智慧潜能只是部分地得到了发挥,采用民主式的管理风格。 为了方便快速学习和理解,我用三张图概括了「X-Y理论」的主体内容。 X-Y理论:人性的假设 X-Y理论:不同的假设决定不同的管理职责和管理...
麦格雷戈的X理论和Y理论是关于人性和工作动机的管理理论。X理论认为人们有消极的工作源动力,需要通过强制、惩罚和满足来激励。Y理论则认为人们有积极的工作源动力,需要通过激励、扩大和满足来激励。这两种理论相对立,有助于管理者理解和激励员工。麦格雷戈认为X理论的管理方式会扼杀人类的创造力和进取心,导致员工的敌视...
正确答案:麦格雷戈提出了两种人性假设理论X理论和Y理论。 (1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。 (2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动...
X理论是传统的“胡萝卜加大棒”式的思维方式,建立在“大众是平庸的”和“经济人”假设基础上。在X理论指导下,一般采取“命令与统一”、“权威与服从”严厉而强硬的管理方法。 Y理论则建立在“社会人”、“自我实现人”假设基础上,认为人们对于自己参与制定的目标,能够实现自我指挥和自我控制。在适当条件下,人们不但...