而实际上呢？快餐板块给麦当劳总体贡献的收入只是很小的一部分，它真正赚钱的业务核心其实是地产。早在20世纪70年代，麦当劳全球创始人雷蒙·克罗克在接受采访时就曾公开说过“你以为我们只是靠汉堡赚钱嘛？不不不，我们其实是做房地产生意的！”创始人的这句话是什么意思呢？明明是一家做快餐的，又是怎么和地产行业挂上钩的呢？
由此，房地产收入成为麦当劳的主要收入。麦当劳收入的1/3来自直营店，其余来自特许经营店，而房地产收入占总收入的90％。因为房产价值不断攀升，索恩本的政策最终使麦当劳成为零售业里的房地产之王。在20世纪90年代，麦当劳拥有全美69%的餐厅的地产所有权，在国外的餐厅中这一比例是35%，其余的餐厅都由麦当劳房地产公...
随着房产价值的持续攀升，麦当劳凭借其精明的房地产策略，成功跻身零售业中的房地产佼佼者之列。到了20世纪90年代，麦当劳已拥有全美69%的餐厅地产所有权，并在国外扩展至35%，其余餐厅则均由麦当劳房地产公司出租给特许经营商。麦当劳的盈利模式 随着麦当劳的发展，我们可以观察到，其内部实际上包含两个相对独立的运营...
麦当劳用人才【内部创业机制】解决了人才的动力问题，用【汉堡大学商学院】解决了能力培训问题：麦当劳的这套内部创业机制大大增加了总部的人才储备，内部+外部人才相结合，帮助门店在短时间内裂变出大量的人才，让门店规模得以快速扩张。麦当劳的合伙人计划（核心机制）麦当劳搭建了一套合伙人机制，只要在麦当劳工作5年以上...
对于提问，麦当劳是这么说的：麦当劳全球对外扩张，用的是轻资产策略，所以在中国不做房产，另外，中国市场的加盟政策、法规不成熟，不规范。而且，国内快餐经营管理人才太少，有意向加盟麦当劳，又达到麦当劳管理水平要求的申请人更少。因此不适合在内地搞特许经营。这些理由，在我看都只是表面的。国外品牌进中国走轻资产...
麦当劳是一家地产公司,因为它的模式是买下房产,然后租给加盟者,赚房租。 这种模式从何而来,要从麦当劳的创业历史说起。这部《大创业家》(The Founder)给我们揭露了麦当劳的秘密,它是如何一步步做成餐饮帝国,其中有梦想,有困难,也有奸诈。 阅读以下内容,你将了解到: 毫无餐饮经验的人如何打造出麦当劳?梦想、知识、...
其次，赚赋能的钱：麦当劳给加盟商提供全套经营系统，然后收取营业额的4.5%作为服务费，这占麦当劳总利润的50%。最后，赚房地产的钱：全球最大的商业地产公司可不是万达，而是麦当劳。他先是寻找新兴冷门商圈，在租金低的时候直接买断或者30年起租。麦当劳入驻后，沃尔玛随之而来，他俩签了合作协议，冷门商圈热络后，...
麦当劳本质上不是房地产公司，但其经营策略中确实涉及了大量的房地产运作。一、主营业务 麦当劳的主营业务是快餐连锁经营，提供各类汉堡、炸鸡等快餐食品。这是其核心业务，也是其品牌价值和市场认知的主要来源。二、房地产运作 尽管麦当劳不是纯粹的房地产公司，但其在选址和开发餐饮店铺的过程中，确实展现...
最大的房地产麦当劳 概述 在全球范围内，房地产业被认为是一个非常重要的行业，而麦 当劳则是全球最大的连锁快餐品牌之一。本文将探讨房地产与麦当 劳之间的关系，以及麦当劳作为房地产业巨头的原因。房地产与麦当劳的关系 在麦当劳的发展过程中，房地产起到了至关重要的作用。麦当 劳采用的是“加盟经营”的模式，...
◇ 多元化的房地产经营 麦当劳在协调总部与分店之间的关系方面表现出色，主要体现在三个方面：麦当劳的首期特许费和年金设定得相对较低，从而减轻了分店的经济负担。总部始终秉持让利原则，将采购过程中获得的优惠直接让渡给各特许分店，这一做法增强了总店与分店之间的信任。麦当劳总部并不通过向受许人销售设备和产品来...