鱼骨头分析方法,顾名思义就是分析的时候象鱼的骨头一样层层分析,有主有次.主要步骤应该是这样的:1. 确定个人和部门的业务重点,确定哪些因素与企业业务相互影响.2. 确定业务标准,定义成功的关键要素和满足业务重点所需的策略手段.3. 确定KPI,判断一项业绩标准是否达到的实际因素.将企业级KPI逐步分解到...
鱼骨头分析又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法。经由日本管理大师石川馨先生发展丰富,故又名石川图。 这样讲大家可能会有点陌生。但是你只要把他想象成一条鱼的结构,你大致就非常清楚了。 第一步:填写鱼头(按为什么不好的方式描述)画出主骨 第二步:画出大骨,填写大要因。 第三步:画出中...
第一步，填写鱼头，描述问题的不理想状态，画出主骨。第二步，画出大骨，填写主要因素。第三步，画出中骨和小骨，填写次要因素。第四步，用特殊符号标示关键因素。鱼骨头分析法如此设计，旨在帮助培训师深入理解问题，精准定位原因，从而设计更有效的解决方案。掌握这一工具，不仅能够提高培训效果，还能...
什么是鱼骨头分析法管理方法以及问题的分析方法 相关知识点: 试题来源: 解析 不破坏的解体分析法! 分析总结。 管理方法以及问题的分析方法结果一 题目 什么是鱼骨头分析法管理方法以及问题的分析方法 答案 不破坏的解体分析法!相关推荐 1什么是鱼骨头分析法管理方法以及问题的分析方法 ...
什么叫鱼骨头分析法..鱼骨头分析法是一种质量管理工具,也被称为“鱼骨图”,它可以帮助人们分析和解决质量问题。该方法通过将问题分解成更小的组成部分,找出潜在的原因和影响因素,以便更好地识别问题的根源并制定相应的解决方案。在鱼
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鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。鱼骨分析法因其形状如鱼骨而得名，它是一种透过现象看本质的分析方法。原因 问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们...