鱼骨分析法(因果分析法)的五大核心因素是人、机、物、法、环,分别对应员工、设备、物料、工艺方法和环境。这五大因素通过系统化梳理,帮助定位问题的根本原因。以下从各因素的具体影响维度展开说明。 一、人(员工) 员工的知识技能水平直接影响操作准确性和效率,例如新员工培训不足可能导...
护理鱼骨分析法中的五大因素分别是:人、机、物、法、环。 人:指的是与人相关的因素,如护理人员的技能水平、工作态度、培训情况等。护理人员的专业能力和责任心直接影响到护理工作的质量和安全。 机:在护理工作中,“机”通常指的是医疗设备、工具及信息系统等。设备的性能、稳定性以及使用人员的操作能力都是影响护...
1、环境：指医疗服务提供者所处的物理、技术、组织和文化环境等因素，如设备、空间、时间、人员配备、管理模式等。2、人员：指参与医疗服务的各类人员，包括医生、护士、药剂师、行政人员等，以及它们之间的协作关系和沟通方式。3、过程：指医疗服务提供者所提供的医疗保健活动和流程，如临床治疗、手术、药...
其基本原理在于,针对一个问题(作为鱼头),列明产生问题的大要因(鱼骨主干),从大要因继续深挖,列出每个大要因产生的... 分享回复赞 mindjet吧 虚伪的人万种笑 Mindjet MindManager鱼骨图分析法注意点其实在写这篇文章之前,我对于鱼骨图分析法的理解仅限于鱼骨结构,觉得应该和常规的思维导图差不多的画法,只不过...
2.3.2 MECE(完全穷尽、相互独立),将所有的影响因素穷举,便于用排除法分析。2.3.4 比如鱼骨图、树形目录、5Why,找到根本原因/规则。2.4 结构分析4- 模型法2.4.1 基于成熟模型进行结构化拆解问题。2.4.2 比如麦肯锡7S模型、精益八大浪费模型、五定三看、PESTEL分析、波特五力模型/竞争策略模型、平衡记分卡模型、...
第2步,分解问题:结构化分解问题的影响因素。这是核心步骤,也是理清思路的必备过程。常用的经典分解工具包括逻辑树、鱼骨图分析法等。并遵循MECE原则,即“相互独立、完全穷尽”。第3步,排定优先级:问题涉及的因素会很多,要学会抓大放小,关键优先,可采用28法则思维,进行筛选排序。第4步,制定工作计划:将思维的过程...