鱼骨分析法,也称为因果分析法,这种方法帮助我们从复杂的现象中找出引发问题的根本原因。鱼骨分析法的基本原理是针对一个问题(作为鱼头),列出产生问题的主要原因(鱼骨主干),并从这些主要原因进一步细分出更具体的小原因(鱼骨分支),通过这样一层层地深入挖掘和分析,最...
鱼骨分析方法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。简介 现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨分析法对其市场营销题进行解析。“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查，可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因，概括为 5 类，即人员、渠道、...
1. 系统化:鱼骨分析法将问题分解成多个层次,从宏观到微观,逐步深入,从而形成对问题的全面理解。 2. 逻辑性:鱼骨分析法强调逻辑性和条理性,通过将问题分解成不同类别的原因,使得问题分析更加清晰。 3. 参与性:鱼骨分析法的实施过程中需要团队的合作,通过集体讨论和头脑风暴,充分发挥团队的智慧和创造力。 4. 实用...
鱼骨图分析法，也被称为因果分析法，它是一种用于发现问题“根本原因”的分析方法。而这种方法，是由日本管理大师石川馨先生所发明的，所以也被称为石川图分析法。鱼骨图分析法的核心在于，通过进行头脑风暴找出影响问题特性的因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素...
鱼骨图分析法（fishbone diagram analysis）是2019年公布的图书馆·情报与文献学名词。定义 表达和分析因果关系的一种定性分析方法。可以全面分析成因，找到存在的问题与其潜在原因间的关系。常用于质量管理。鱼骨图将影响质量的因素归结为六个方面：人员、材料、设备、方法、环境、测量。出处 《图书馆·情报与文献学名词...
鱼骨图分析法，是一种发现问题“根本原因”的方法，是一种透过现象看本质的分析方法，因其形状很像鱼骨，也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。什么是鱼骨图分析法 1953年，日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果（主题）与原因（影响主题的要因）的极方便而有效的方法，故名“石川图”。又因其形状很像鱼骨...
什么是鱼骨图分析法(因果图分析法)? 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图,因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图,绘制图形中的这个透过现象看本质的分析方法就叫鱼骨图分析法。
鱼骨分析法,又称因果分析法,是一种通过现象看本质的分析方法。它能够帮助我们快速找出引发问题的根本原因。这种方法由日本管理大师石川馨先生发展而来,是一种透过现象看本质的分析方法。 使用鱼骨分析法的基本步骤如下: 1. 确定问题的特性:首先,你需要决定你要解决的问题,并明确问题的特性。这一阶段,你需要将问题写...
鱼骨图分析法(Fishbone Diagram Analysis),亦称“因果分析法”,是一种从错综复杂的现象中整理问题要因并形成条理化、逻辑化的工具,主要用于分析和确定事物间的因果关系。这种分析法常常被应用于企业或团队进行问题分析,有助于迅速识别问题原因和影响因素,是进行项目管理、质量控制等活动中不可或缺的一种方法。