高项四版-第10章项目进度管理 10.1管理基础 项目理团队编制进度计划的般步骤为:首先选择进度计划方法;然后将项目特定数据,如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,创建项目进度模型;最后根据进度模型形成项目进度计划。 项目进度计划提供了项目的详尽计划,说明项目如何以及何时交付项目...
(1)以项目生命周期的各阶段作为分解的第二层 (2)以主要可交付成果作为分解的第二层。 (3) 纳入由项目团队以外的组织开发的各种较低层次组件(如外包工作)。随后,作为外包工作的一部分,卖方须制定相应的合同WBS 25.工作分解得越细致,对工作的规划、管理和控制就越有力。但过细的分解会造成管理努力的无效耗费、...
十五至尊图即代表信息系统管理教材中对应的十大知识领域和五大过程组的对应关系,想通过软考的兵家必争之地。 十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。五大过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组...
1.1.1 信息 P2 信息(Information)是物质、能量及其属性的标示的集合,是确定性的增加。它以物质介质为载体,传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质,也不是能力,它以一种普遍形式,表达物质运动规律,在客观世界中大量存在、产生和传递。 1,信息的定义 P2 题 2,信息的特征与质量 P2 2.1,...
2023年11月的软考结果已经落幕,我也成功上岸,虽然我历经了2次考试才上岸,但第一次主要失误是对论文的轻视和自己的过度自信造成,前面的文章我也已经分享分析过论文通过的经验。今天主要是针对软考高项改革第四版教材和改革机考模式去进行分析。 很多人有疑问:为何要去分析?我们换一种方式,如果高考教材和模式改革了,你...
软考高项第四版知识点汇总涵盖多领域关键要点，助考生备考。此汇总全面梳理相关内容，为提升项目管理能力提供有力支撑。项目管理十大知识领域在第四版中有新的阐述与要求。项目整合管理强调对各过程的有效协调与统一管理。范围管理明确界定项目边界，保证不做额外工作。时间管理注重合理安排活动顺序与工期估算。成本管理包含...
软考高项论文素材需要整理的内容+往届学员项目选择及原因+实际项目拓展01 05:38 软考高项论文素材需要整理的内容+往届学员项目选择及原因+实际项目拓展02 03:44 2024年5月备考指南导学课 45:46 2024年【第4版】第1章-信息化发展(1.1-1.3) 01:30:10
总体来看,软考高项第四版相较于第三版在章节结构、项目管理知识体系、高级项目管理以及企业管理等方面进行了全面的更新和完善。这些变化不仅反映了软件行业和项目管理领域的最新发展趋势,也为考生提供了更加贴近实际工作需求的学习材料。 对于正在准备软考高级考试的考生来说,及时了解和掌握这些变化至关重要。通过深入学习...
软考高项第四版教材资源管理解析与应用 资源管理作为信息系统项目管理师考试的核心知识领域,其重要性在第四版教材中得到进一步强化。本文从备考角度切入,结合项目实战经验,系统梳理该章节的知识框架与实操要点,帮助考生构建完整的资源管理认知体系。 资源管理概述 在信息系统项目中,资源管理涵盖人力资源、设备资源、信息资源...
软考高项教材第四版 软考信息系统.pdf,软考高项教材第四版 软考信息系统 一、概述 软考高级教材第四版是一本专为软件工程师职业资格考试设计的教材, 旨在帮助考生系统地了解和掌握信息系统相关的知识与技能。其中, 软考信息系统部分作为考试的重要组成部分,包含了丰富的