管理大师德鲁克认为,领导力就是“能够把个人愿景提升到更高的境界,把个人绩效提升到更高的标准,锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制”。其实领导力更多的是指精神层面的东西。 我把领导力总结为“三高”——高境界、高绩效和高杠杆。其中,高境界主要指远见、心态和利益处理;高绩效主要指效果、效率和可持续;高
当团队成员在领导者的悉心培育与大力扶持下，如繁星般各自闪耀，他们所汇聚而成的强大能量必将推动整个团队向着更高的目标奋勇翱翔。团队在业绩上的节节攀升、在行业内声誉的日益卓著，以及攻克一系列重大挑战所取得的辉煌成果，无一不是领导者卓越领导力的生动注脚。一支原本业绩平平的销售团队，在领导实施了个性化培训...
高境界领导力 作者:[美]肯·布兰佳(Ken Blanchard)等 出版社:人民邮电出版社 出品方:智元微库 OPEN MIND 副标题:如何打造赋能型团队 译者:慕兰/钱啸程 出版年:2020-7 页数:300 定价:69.8 装帧:平装 ISBN:9787115535306 豆瓣评分 评价人数不足 评价:
我认为，最重要的一点，看其身后有没有心甘情愿的追随者。我特别喜欢德鲁克的一句话：管理自己，领导他人。即把自己管理好了，才能更好地领导他人。图片源于网络/侵删 这里有个言外之意，不要管理别人，而要领导别人，因为没人愿意被你管理。因此，作为一名管理者，要想修炼自身领导力，以下4点非常重要，而且这...
领导力修炼的其中一个维度叫做广度。表现在这个人的影响力，也就是影响的范围，如何扩大你的广度？也就是如何获得更多的追随者？如何去扩大广度，吸引更多人？1.修炼超凡魅力。要想让人追随你，首先得让自己具备超凡魅力。修炼超凡魅力这里面包括内容和形式。什么叫形式？你穿的衣服人模人样，这就叫形式。你的思想...
“尽人之智“,这四个字,出自《韩非子·八经》。原话是:“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。” 这句话讲的是不同层次的君主的本质区别,实际上讲的也是管理的三重境界: 第一重境界:尽己之能 “尽己之能”,就是说什么事都是自己干,凡事倾向于亲力亲...
(一)领导力之“高境界” 领导人有高境界,在业务开拓方面主要是方向认知和决断力超过周边的人,在个人影响力方面主要是个人魅力和品德修为超过周边的人,成长型企业的员工对领导的信任感和崇拜感,主要是通过领导做出符合企业实际的决策和对企业的组织管理过程中展现出优秀组织技能所形成的,以及领导本人的个性特征和成长背...
不是每个坐在领导位置的人都有最高境界的领导力的。中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令人闻…
领导力的最高境界是一个多层次、多维度的概念,通常体现在以下几个方面: 尽人之智:从管理的角度来看,领导力的最高境界是“尽人之智”。这意味着领导者不仅要能够发挥员工的能力,还要激发他们的潜力和智慧,让他们能够自动自发地工作。这需要领导者具备很高的人格魅力和领导力,能够激励人心,激发团队的自驱力。领导者...
对于一个成熟的领导者而言,如何从优秀到卓越,其实是一个从黑与白分明到黑与白融合的过程。事实上,领导力的发展往往会有这样一个规律,初级阶段是先要构建自己的黑与白,然后再发展到更高境界黑与白之间的灰,在矛与盾中,既看到他们的对立,还能站在另外一个方面,找到他们的统一,这才是最高境界的领导力! 举报/...