人力资源方面的应用 在应用到人力资源管理方面时，马尔可夫分析法是组织内部人力资源供给预测的一种方法，这种方法用于具有相等时间间隔的时刻点上各类人员的分布状况。在具体运用中，假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定，在给定各类人员起始...
C项符合题意,马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。这种矩阵在描绘一家公司的历史人力资源供给趋势方面是非常有用的。更为重要的是,如果公司的各种条件在某种程度上比较稳定,那么它还可以用来预测公司未...
使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测,关键是()。 A. 制定人员变动表 B. 分析企业内部空缺职位 C. 确定出人员转移率矩阵表 D. 分析需要补充的任何职务所要
A项符合题意,马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。一般情况下,这些矩阵能够显示在一年当中,一个组织中的人员是如何从一种状态(在企业之外)或一种职位类型转变为另外一种状态或另外一种职位类型的。
在应用到人力资源管理方面时，马尔科夫分析法是组织内部人力资源供给预测的一种方法，这种方法用于具有相等时间间隔的时刻点上各类人员的分布状况。在具体运用中，假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定，在给定各类人员起始人数、转移率和未来...
3某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。93. 如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。关于马尔科夫分析法的陈述,正确的是( )。A.可用于估计的数据的周期越长,预测的结果越准确B.该方...
#人力资源 #考证马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。一般情况下,这些矩阵能够显示在一年当中,一个组织中的人员是如何从一种状态(在 - 中级经济师课堂
A. 确定具体岗位的工作职责 B. 确定岗位人员转移矩阵表 C. 吸纳与综合众多专家的意见 D. 确定商业要素与劳动力队伍之间的关系 相关知识点: 试题来源: 解析 B 本题考查马尔科夫分析法。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是.确定出入员转移率矩阵表。
使用马尔科夫分析的方法,进行人力资源供给预测的关键是( )。A.分析劳动力环境B.分析企业内部空缺职位C.确定出人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数
使用马尔科夫分析法进行人力资源供应预测旳关键是( ) A. 段能增每果应全委取府接次些设会万叫利收段能增每果应全委取府接次些设会万叫利收分析劳动力环境段能增每果应全委取府接次些设会万叫利收段能增每果应全委取府接次些设会万叫利收 B. 养连经知设于格重劳被养连经知设于格重劳被分析企业...