【作者简介】马丁·林斯特龙这个称谓和1915年经典可口可乐瓶子的设计有关简单地说是即便可口可乐的瓶子碎成了碎片人们还是可以从每一块碎片上辨认出其身份即使完全没看到它的logo 【作者简介】马丁·林斯特龙(MartinLinstrom),国际著名品牌营销专家,林斯特龙公司(Lindstrom Company)CEO,担任麦当劳、宝洁、雀巢、美国...
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《常识工作法》作者是丹麦的马丁·林斯特龙,他是一位营销专家;本书主要阐述关于企业管理过程中哪些违背常识的产品或设计,追根溯源在于企业管理、文化,以及领导者的领导力等原因。 最后书中给出具体的解决方法打破企业内部违背常识的产品或规则,真正让我们企业的员工像人一样工作,而不是像工具,人是具有主观能动性的...
马丁·林斯特龙在全球开远程会议,他说恨死了远程会议,觉得远程会议特别奇怪。他认为,如果想要改善开会...
【作者简介】马丁·林斯特龙(MartinLinstrom),国际著名品牌营销专家,林斯特龙公司(LindstromCompany)CEO,担任麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软等多家公司的营销顾问。为《金融时报》、《今日美国》、《财富》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评论》等多家媒体撰写专栏。“我希望它醒目,醒目,再醒目。”市场总监说,...
马丁·林斯特龙一直觉得,在品牌创建过程中,达马西奥的躯体标记假设很有趣。因为,我们的大脑通常负责“指挥”两种不和谐形象的交叉。 1.躯体标记:开创方形蛋糕 考虑到美国生活缺乏冲突,马丁·林斯特龙创建了自己的第一个躯体标记:坚持在全新的洛斯设计理念中,要把圆形换成方形。 毕竟,方形的设计棱角分明,是美国人不...
马丁·林斯特龙在对全球100强企业的长期观察中发现,产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。作者结合许多案例,提出简单易行的“五步计划”,通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面,帮助企业跳出盲目的常识陷阱,改变不合理的规定和服务设计,恢复同理...
全球首席品牌营销大师马丁'林斯特龙有一套方法,用来挖掘小数据。即7C框架:搜集(Collecting)线索(Clues)连接(Connecting)关联(Correlation)因果(Causation)补偿(Compensation)和理念(Concept),下面我们逐一讲解这7个步骤 1、搜集 我们新到一个地方或假装新到此地———就需要以一个上帝客观的视角观察此地。找到那些不同...
马丁·林斯特龙(Martin Lindstrom)到访超过77个国家了解了2,000个家庭的生活方式 - 他表示自己已获取“小数据”。在他的新书 — 《小数据:小线索揭示大趋势》中,他声称该书对《大数据》所揭示内容的起因做了解释。沃顿知识在线最近在天狼星卫星广播公司111频道(沃顿商业频道)对林斯特龙进行了访谈。