国际采购 工作职责: 1、负责集团全球采购战略,实施原材料、设备等的采购管理工作; 2、制定和推动采购策略的实施,对采购质量、效率、成本负责; 3、负责供应商管理工作:制定供应商管理策略、供应商战略供应商的管理与提升; 4、供应链相关产业的市场供需情况、趋势分析,成本模型分析; ...
如何打造一支可以自我成长和迭代的富有战斗力的采购队伍,是首席采购官第二要考虑的问题。 第三,设计一幅蓝图。 首席采购官作为采购职能的第一负责人,还要有高瞻远瞩的视野和贯通过去与未来的格局,能够洞察经济和行业发趋势,根据公司发展需要,设计采购部门的努力方向和目标达成路径。 我们对...
曾领导众多采购转型项目,为汽车、建筑设备、国防、高科技、包装以及钢铁等各个行业的客户提供咨询服务,涉及地区及国家包括欧洲、俄罗斯、中国和美国。已撰写并发表了多本书籍以及专题文章,如《棋盘博弈采购法》、《首席采购官》和《供应商关系管理》,尤其是《棋盘博弈采购法》一书在中国出版后受到广大读者的好评。
在我30多年的采购职业生涯中,见证了大型跨国公司采购部职能的变革及采购经理人的角色转型。首席采购官和采购经理人被赋予了更多新的职能和责任,与此同时为公司带来了更大的利益。 在这个过程中,我获得了一些宝贵的经验,或许可以帮助到各位仍在摸索阶段的采购经理人。我被邀请与大家分享下面的10堂课,不得不说,其中...
作为首席采购官，应该逻辑缜密、富有远见、具备战略高度，对其而言，最重要的是做好以下三项工作。第一，建立一套体系。体系是什么？“体系”一词最早出现在《左传·僖公二十一年》中，原文是“诸侯之体系，莫如齐也”。体系一词在古代主要用于形容国家或组织的结构和制度，即国家或组织的运行机制。我们曾在《机制，...
在我30多年的采购职业生涯中,见证了大型跨国公司采购部职能的变革及采购经理人的角色转型。首席采购官和采购经理人被赋予了更多新的职能和责任,与此同时为公司带来了更大的利益。 在这个过程中,我获得了一些宝贵的经验,或许可以帮助到各位仍在摸索阶段的采购经理人。我被邀请与大家分享下面的10堂课,不得不说,其中...
Stephen Easton科尔尼提升企业采购效率领域的专家。他曾带领团队为众多私有及国有类型企业客户进行服务,并取得了显著且可持续的财务绩效。Stephen基于其在企业采购领域多年的研究成果及实战经验,已撰写并发表了以《首席采购官》、《供应商关系管理》为代表的多本书籍和专题文章。Stephen取得了康奈尔大学的工商管理硕士学位,以...
CPO (chief procurement officers) 首席采购官 CPO (chief procurement officers) 首席采购官 CPO (Chief Procurement Officers) 是一个职位头衔,指的是企业中担任采购部门最高领导职位的人员,负责组织和管理企业的采购活动,制定采购策略,并确保采购活动的高效、精确和依法操作。
《首席采购官》是2016年3月1日清华大学出版社出版的图书，作者是 [奥]Christian Schuh [奥]Michael F. Strohmer [英]Stephen Easton [德] Armin Scharlach 。内容简介 本书通过叙述一名采购经理的职业发展历程，形象生动地介绍了现代企业管理中采购的科学管理理念、方法、工具和应用案例，以及在企业内推动采购管理...