飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具,结合了飞书平台的协作功能和OKR(目标与关键结果)管理理论。 OKR简介: OKR是一个目标管理工具,其中“O”代表目标(Objective),是想要完成的事情,需要简洁明了,能够激励团队;“KR”代表关键结果(Key Results),是衡量目标是否达成的具体指标,需要量化、具有挑...
飞书OKR是通过飞书这一企业级协作工具来实施和管理OKR(目标与关键成果)的方法。这种方法结合了飞书平台的协作功能和OKR管理理论,旨在为
飞书okr字节跳动推出的目标管理工具飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与OKR理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。OKR中的O即「Objectives」目标，是组织希望在近期实现的、有激励性的目标，也通常是其长期使命与愿景的...
通过字节跳动打造的飞书OKR或许可以一探究竟!OKR是什么意思?如果用刻板的教条语言来形容,OKR就是继KPI考核制度以后,企业用于管理员工的热门方法。 可是这个答案并没有完全表达出OKR是什么意思,无疑会令很多人感到不解,于是我们可以从它的起源来弄明白OKR的意思。OKR的悠久历史可以追溯到1954 年,那时管理学大师彼得·...
在企业管理创新发展进程中,包括谷歌在内的许多企业组织已经用事实充分验证了OKR管理的价值。最近几年OKR大火,越来越多企业开始尝试将其落地,那么,在落地OKR过程中,需要
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OKR起源于美国,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。“飞书OKR”管理工具... 分享回复赞 管理系统吧 绕道58 解锁OKR与KPI的区别和联系,飞书OKR赋能组织落地OKR近年来,关于OKR的讨论在管理圈里越发热烈起来,国内一些领先的大型互联网公司纷纷声称实施了“OKR绩效体系”取代“KPI绩效体系”,由于这样的...
飞书,是字节跳动旗下一站式企业协作平台。 那么什么是OKR呢? OKR (Objective & KeyResults)目标与关键结果管理法,是一种目标管理理念,它包括目标和关键结果两个部分: •目标「Objective」,是企业长期使命愿景的体现,希望在近期实现的有激励性的价值目标。 •关
可是这个答案并没有完全表达出OKR是什么意思,无疑会令很多人感到不解,于是我们可以从它的起源来弄明白OKR的意思。 OKR的悠久历史可以追溯到1954 年,那时管理学大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中首次提出目标管理的概念,其简称为MBO。MBO在第二次世界大战后,被美国企业的高管们广泛采纳,由于很少有企业能通过MBO...