颠覆式创新案例分析 —— 以小米公司为例 小米公司作为一家中国手机和智能家居领域的新锐企业,其在国内外市场上取得了很大的成功。小米公司与传统手机巨头不同的是,它所采用的商业模式和营销方式是颠覆式的。 首先,在产品设计与生产上,小米公司引进了“用户为中心”理念,运用开源技术、共同开发的方式,与广大米粉共同...
而贝壳找房的创新突围与产业数字化转型之路,则是带有自我颠覆色彩的整合式创新典型探索(图1)。究其本质,是左晖及其领衔的垂直行业“头部玩家”——链家在产业数字化的时代机遇面前,开启了带有自我颠覆色彩的整合式创新之路,以战略创新为引领,开放组织边界,转向开放共创共治的平台,以数字技术创新与机制创新双轮驱动,打造...
颠覆式创新的思维方式,最早出现在哈佛教授克里斯坦森在1997年写过的一本书叫《创新者的窘境》,在这本书中,创新不再等同于科技进步,而是用不同的方法来做事情。克里斯坦森把创新叫disruptive innovation,翻译成中文就是"破坏性创新"或者"颠覆性创新",与其和巨头正面作战,比他们做得更好,不如跟他们走完全不同的道路。
秉承“提升形象、数据安全、快速部署”的理念,面向企业级或众创空间、孵化器等用户群体。 来访通的诞生是创新和革命性的,它颠覆了传统的访客接待模式,将高效、智能、友好发挥到极致,真正打造互联网时代的全新访客接待。 访客来访时,只需在前台Pad自助登记,系统自动生成独一无二的访客贴纸,同时被拜访人收到推送通知就...
贝壳的成功源于链家2001年起长达18年的行业积累和数字化时代中具有自我颠覆特色的整合式创新。对住房服务行业的深刻理解赋予了贝壳解决居住服务产业数字化转型核心痛点的能力,也赋予了贝壳引领“新居住”的想象力与潜力。正所谓厚积而薄发,贝壳找房是一个深耕居住服务行业的长期主义者的速胜,更是一个自我颠覆的战略创...
正所谓青出于蓝而胜于蓝,从早期线上化的探索到后来经纪人合作机制的创新,也是2018年从链家到贝壳找房,通过自我颠覆的整合式创新,走向数字化开放共创平台所依托的最重要的“底层操作系统”。 透视贝壳模式:战略创新引领双轮驱动产业数字化转型 整合式创新理论认为,建设世界科技强国和培育世界一流创新型领军企业,均需要应...
贝壳的成功源于链家2001年起长达18年的行业积累和数字化时代中具有自我颠覆特色的整合式创新。对住房服务行业的深刻理解赋予了贝壳解决居住服务产业数字化转型核心痛点的能力,也赋予了贝壳引领“新居住”的想象力与潜力。正所谓厚积而薄发,贝壳找房是一个深耕居住服务行业的长期主义者的速胜,更是一个自我颠覆的战略创...
通过自我颠覆特色的整合式创新,贝壳找房有效解决了居住服务产业数字化转型面临的服务标准化程度低与零和博弈的两大核心痛点,成为了中国居住服务行业合作共赢模式的先行者,也正在定义和引领新居住服务行业——以产业互联网平台为载体,以多元化的新居住服务场景为牵引,实现全产业链的数字化、物联化和智能化,加速行业升级、...
从早期线上化的探索到后来经纪人合作机制的创新,也是2018年从链家到贝壳找房,通过自我颠覆的整合式创新,走向数字化开放共创平台所依托的最重要的“底层操作系统”。 2 贝壳模式:战略创新驱动产业数字化转型 贝壳找房的创新突围与产业数字化转型之路,是带有自我颠覆色彩的整合式创新典型探索。贝壳立足数字化技术,深度改...