领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 查兰 管理·一般管理学·12.95万字 完本| 更新时间 领导力发展的圣经,领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任...
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《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》是2001年机械工业出版社出版的图书，作者是[美]拉姆?查兰（Ram Charan）斯蒂芬?德罗特（Stephen Drotter）著詹姆斯?诺埃尔（James Noel）。内容简介 企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统...
领导力发展的圣经,领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多在于人力部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。
《领导梯队: 全面打造领导力驱动型公司》（The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company）是由拉姆·查兰（Ram Charan）、斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）和詹姆斯·诺埃尔（James Noel）合著的一本经典领导力管理书籍。书中提出了一个系统的领导力发展模型，旨在帮助企业培养和发展各级...
领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)的创作者 ··· 拉姆·查兰 作者 林嵩 译者 作者简介 ··· 作者 拉姆·查兰(Ram Charan) 全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务,其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及...
领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 第一部分:本文概述 1、介绍领导梯队的概念及重要性 领导梯队,这是一个广受关注的概念,旨在帮助公司实现持续的成功。领导梯队是一个从员工到首席执行官的领导力发展路径,它强调了领导力在组织中的重要性。一个有效的领导梯队能够为公司提供适应不断变化商业环境的领导者,同时也能...
领导力发展的圣经,领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多在于人力部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本...