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作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力?理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作,自出版以来已经被翻译成22种以上语言。最新的第7版...
鼓励团队尝试新事物,勇于冒险,从失败中汲取教训,不断迭代进步。只有不断挑战,才能突破自我,成就非凡!💥🚀4️⃣ 🤝使众人行,凝聚团队力量💪 卓越的领导者懂得如何协调团队,让每个人都能在合适的岗位上发光发热。通过有效沟通和协作,将团队的力量凝聚成一股不可阻挡的洪流,共同迈向成功!🌊💼5️⃣ ...
卓越的领导者都是卓越的学习者。在众多研究中,库泽斯和波斯纳自1982年以来持续40多年、基于数百万份领导力360度测评的实证研究可谓独树一帜,这项研究通过数以万计的最佳领导力实践和数据证明:领导力是一组可以习得的技能和行为。领导力就是动员大家为了共同愿景而努力奋斗的艺术。信誉是领导力的基石,那些具有信誉的...
领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了卓越领导者的五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力?理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作,自出版以来已经被翻译成22种以上语言。最新的第7版包括...
卓越的领导者擅于通过领导力,把价值观变成行动、把愿景化为现实、把障碍变为创新、把分裂转为团结、把冒险化为奖励。在工作中营造积极的氛围,激发大家抓住挑战机会,取得非凡的成功,在组织中成就卓越。 以身作则 找到“内心的声音” 要成为值信赖的领导者,自身必须具有坚定的信念及行为标准;在工作当中,能够保持言行...
领导力是时刻践行卓越领导的五个习惯和十个承诺，带领他人和组织到达从未到过的地方，帮助追随者和组织中的其他人实现自己的价值和梦想。你需要将领导行动变为习惯行为。03 己所不欲勿施于人 这对应的是卓越领导的五个习惯中的第一个习惯，也是我认为最重要的一个习惯：以身作则。我认为这是成为领导者的先决条件...
一、领导力概述 定义与理解:领导力是一种能力,它体现在一个人如何有效地引导一个组织或团队实现共同目标。它不仅包括决策、沟通、协调等基本技能,更涉及到如何激发团队成员的潜力,创造积极的工作环境,以及应对变革和挑战的策略。 领导力的重要性:一个拥有卓越领导力的领导者可以在组织中建立信任,推动创新,提高执行力...