这个游戏的规则非常繁琐复杂,经历过许多轮,我自己玩起来也嫌麻烦,不如直入主题,来最大化简化这个牛鞭效应的游戏。 我们来做一个假设,某著名公司A,生产一种手机配件,在第一季度卖的相当好,销售量预测惊人,手机品牌公司预测后,需要多加100万的采购,配件公司A得到消息,为了防止波动,觉得备一些安全库存比较好,于是生...
本文的主要创新点在于目前控制牛鞭效应的研究没有涉及到在不完全预先需求信息条件下在供应链各节点成员企业间进行协同预测来减少和预防牛鞭效应。本文立足于供应链各节点环节,将不完全预先需求信息整合于协同预测之中,研究探讨了如何应用协同预测来减少供应链中的牛鞭效应。 展开 ...
不完全信息条件下预防牛鞭效应的CPFR方法研究,不完全信息条件下预防牛鞭效应的CPFR方法研究——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏..
下列属于牛鞭效应的是( )。A.在各地禽流感流行期间,零售商甲听说醋可以预防流感,他将此视为不错的商机,大量囤积袋装醋,以待未来高价销售B.某新产品上市供不应求,零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量,乙根据不同零售商提交的订货量向商品销售中心订货C.零售商甲根据上月销量估算出一个订货量...
第三节 最简单解释牛鞭效应及预防措施 我们经常听到一个名词,叫做“牛鞭效应”,新人小白一开始进入公司,就有供应链管理部门的老员工告诉他,采购和供应商,都非常害怕牛鞭效应。 那么什么又是牛鞭效应呢?早在1960 年代,MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。每次玩这个游戏,下游零售商、...