财务部是日常工作机构,负责预算编制的组织及预算的汇编工作。预算批准的最高权力机构是董事会。制度建设是预算管理有效性的保证,其中通过授权明确责任,防止工作推委或扯皮,这是预算控制有效性的关键一环。建立预算管理程序,包括预算编制程序和预算执行控制程序。预算编制要组织与协调各部门共同进行。预算控制是...
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所以企业在发展过程中应该积极建设完善的预算组织结构，根据预算管理的主要内容建立规范的预算管理工作程序，从而促使预算管理能够呈现出较好的执行效果，进而保障企业的健康、长远发展。一、帮助国有企业高效实现全面预算管理目标 将全面预算管理工作广泛渗透于各个管理环节，从而能够应用拓展的质量控制和成本控制帮助企业提升经...
预算组织结构的设计必须遵循〔〕最全然治理原那么。 A. 权责利对等原那么 B. 全员民主参与原那么 C. 预算决策、指挥、协调的总部绩权原那么 D. 自上而下或自下而上式预算编制原那么 E. 决策权、执行权、监督权三权分立的原那么 相关知识点: 试题来源: ...
预算组织结构的设计必须遵循( )等最基本管理原则。 A. 权责利对等原则 B. 全员民主参与原则 C. 预算决策、指挥、协调的总部绩权原则 D. 自上而下或自下而上式预算编制原则 E. 决策权、执行权、监督权三权分立的原则 相关知识点: 试题来源: 解析 AE ...
公司内部各职能部门作为预算管理的基本单位，负责各自责任范围内的预算编制与执行工作，确保资源合理分配与使用。管理平台层面，公司设立预算管理委员会，负责全面预算管理和制度建设，确保预算管理工作的有序进行。财务部门作为日常工作的执行机构，负责组织预算编制工作，并汇总各部门预算信息，为预算决策提供依据...
企业预算管理组织结构(附全面预算管理的组织基础),具体相关内容小编已经整理好放在下文了,有对这方面不清楚的小伙伴快来阅读以下文章吧。 (一)预算管理委员会 对于以目标利润为导向的企业预算管理来说,预算管理委员会就是最高管理机构,这也决定了它在组织体系中的核心地位。一般来说,预算管理委员会由企业的董事长或...
组织结构概述 全面预算管理组织结构包括预算编制部门、执行部门、监督部门以及协调部门。预算编制部门负责制定企业的预算计划,执行部门负责按照预算计划进行具体的执行,监督部门负责监督执行部门的执行情况,协调部门负责协调各部门之间的关系。 预算编制部门 预算编制部门是全面预算管理组织结构中的核心部门,它负责制定企业的预算...
.预算组织结构的设计必须遵循( ) A. .权责利对等原则 B. .全员民主参与原则 C. 预算决策、指挥、协调的总部绩权原则 D. .自上而下或自下而上式预算编制原则 E. 决策权、执行权、监督权三权分立的原则 相关知识点: 试题来源: 解析 A,E 反馈 收藏 ...
预算与组织结构 企业的经营预算体系,是企业会计系统的一部分,也是管理计划机制的一部分。面我们讨论顶算体系与组织结构系统的关系: (一)预算与决策权力的分配 任何一项预算,实际上都是与企业的某项决策权力的安排联系在一起的。例如,菜企业给人事部经理的人员培训预算是1000万元,实际上就是把1000万元公司资源用于...