预算的管理原则是()?A.统一领导,分级负责B.全员参与,全面覆盖C.优化配置,管控风险D.立足当前,着眼未来E.保持刚性,兼顾灵活
第三、预算外用于经营的钱，基本上都会批准。比如展会计划只有三个，突然有一个新的展会，对于公司的业...
3、弹性:有的预算项目可以按弹性设置,比如定额预算项目,可以设定上下浮动5%或10%是合理的。有的预算按“%率”来预算,则具有天然的弹性。 4、不可突破:一般有很多费用预算项目,具有不可突破性。一旦突破,必须走预算外申请的流程。 5、精细化:如果做不到精细,预算都只是“框算、估算”,分解越细致,预算管控就越...
文档介绍:预算管控遵循三大原则 多米诺骨牌游戏中有一个自然规律:每张牌在倒下去的时候,都拥有比前一张牌更大的动能,一旦现有的牌倒下,所有的牌就会依次倒下去,而且速度越来越快,如此上千张超过几十克的牌到最后就会产生洪水猛兽般的力量。 在企业的财务管控中,预算、现金、应收账款、成本、审计也是环环相扣的...
费用预算有哪些主要原则？（四大原则）1、谁使用谁负责：对于下达到后的部门费用、岗位费用，全部要落实到责任人头上。2、双线责任制：设立归口费用责任制，每一项费用除了有使用人、上级管理责任人，还要有归口管控部门，至少做到双线责任。3、全员责任制：所有的员工都有费用管控责任，特别要突出对公共费用的管理(如水...
预算管理的原则有( )A.坚持战略导向原则B.坚持价值引领原则C.坚持全面管理原则D.坚持风险管控原则E.坚持实事求是原则
企业预算管理的原则和目标 企业预算管理的原则和目标 2023-01-11 05:40:06 06:00 289 所属专辑: ceo的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控|ai电子书 6元开会员,免费听 喜欢 下载 分享 用户评论 表情 0 / 300 发表评论 暂时没有评论,下载 喜马拉雅 与主播互动 音频列表 初创企业不要做预算?
现金流预算管理的管理原则有()。A.统一标准、分级负责B.全员参与、全面覆盖C.归口协调、流程管控D.以收定支、集中调剂
财务管理的管理原则为:合法合规原则、集约化与灵活性相结合原则、预算()原则。A.指标与内容管控相结合B.控制与过程管控相结合C.分析与控制管控相结合D.奖励和处罚管控相结
财务费用报销的管理原则()。A.预算管控原则B.真实性合规性完整性原则C.权限管理原则,标准管理原则D.责任明晰原则,及时性原则