其主要原因包括: - 预算制定不合理:在预算编制阶段,没有充分考虑各部门的需求和实际情况,导致资源分配不均匀。 - 部门之间信息不对称:不同部门之间信息沟通不畅,导致预算执行过程中对资源利用情况不了解,进而导致资源分配出现偏差。 2.2 解决建议 为解决资源分配不均问题,可以采取以下措施: 1. 建立有效的预算制定...
二、原因 1、政策制定不合理:政府在制定预算政策时,缺乏针对特定领域的研究,政策制定不合理,导致预算执行及绩效管理存在难以克服的问题。 2、监督措施不力:尽管有很多监督措施,但是监督措施不力,政府机构的管理层的审核能力不足,无法及时发现和处理预算执行中的问题。 3、技术支持不足:预算执行及绩效管理中,技术支持...
首先要明确的是,当年预算执行及绩效管理中存在着事前准备不足、目标设定不清晰、监督不力、评价不公正等问题。从根本上讲,这些问题都源于管理体制不健全,管理规范不明确,决策层对预算执行及绩效管理不重视以及官员渎职等种种原因。 针对这些问题,可以采取一系列改进措施。首先,建立完善的预算执行及绩效管理的相关法规和...
当前我县预算绩效评价结果运用只是停留在反映情况、发现问题、督促整改等较低层面,出现这一现象的主要原因是:绩效管理与年度预算编制结合得不够紧密,部分单位落实问题整改意见不是很到位,预算绩效管理的追责问效机制还不完善、预算绩效结果的透明度不太高、绩效评价结...
首先是引言部分,对年预算执行及绩效管理存在的问题进行简要介绍,并说明文章的目的。接下来是年预算执行存在问题、问题原因及改进措施的详细论述。最后是结论部分,对问题和原因进行总结,并展望未来研究方向。 1.3 目的 通过深入探讨年预算执行存在的问题和原因,我们将能够更好地认识到这些挑战所带来的影响和风险。在这个...
当年预算执行及绩效管理中存在问题、原因及改进措施。 当前年度的预算执行与绩效管理类存在差异,引起了一定的关注度。首先,对于预算执行,在实际过程中由于缺乏有效的细化计划,将主要的精力放在某一领域的具体落实,例如购买专项用品和服务,支付费用方面存在实际差距,使得预算使用与实际结果不一致。其次,在绩效管理方面,不...
首先要明确的是,当年预算执行及绩效管理中存在着事前准备不足、目标设定不清晰、监督不力、评价不公正等问题。从根本上讲,这些问题都源于管理体制不健全,管理规范不明确,决策层对预算执行及绩效管理不重视以及官员渎职等种种原因。 针对这些问题,可以采取一系列改进措施。首先,建立完善的预算执行及绩效管理的相关法规和...