弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支（或取得）的费用（或...
1 什么是弹性预算法? 2 编制弹性预算的步骤 3 弹性成本预算法的主要特点 4 弹性预算的优点 5 弹性预算的适用性 什么是弹性预算法? 弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别...
弹性预算法,弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别
根据《管理会计应用指引第203号——弹性预算》的规定,弹性预算,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。 弹性预算是相对于固定预算的一种编制方法。固定预算,是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能...
弹性预算法是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。 缺点:编制工作量大;市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
弹性预算法又称动态预算法、变动预算法,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及相对应的预算项目所耗资源,进而形成企业整体预算的预算编制方法。用弹性预算法编制的预算称为弹性预算。 弹性预算法是在固定预算方法的改进与提升。固定预算法是企业根据单一固定业务量水平编制预算,...
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。 资本预算的分类 (1)扩张性项目,购置新的长期资产,扩张规模,增加收入。 (2)重置性项目,更换现有长期资产,维持产能,提高效率。
这种情况下,对预算的控制,所说的弹性,就是指基于基准预算的弹性,基准预算就是投产产出比的要求。每个重大费用,都应该找到他的作业动因或者业绩结果的关联性,确定明确的预算基准和投产比要求。只有资源配置是弹性的,才能在经营过程中发现机会的时候,实现饱和攻击打胜仗,不会错过增长的机会。
弹性预算是和固定预算相对应的概念,又称变动预算或滑动预算,是指企业在不能准确预测业务量的情况下,根据本、量、利之间有规律的数量关系,按照可预见的不同的业务量水平编制的预算。弹性预算主要用于各种间接费用预算,有些企业也将其用于利润预算。弹性预算和按特定业务量水平编制的固定预算相比,有两个显著特点: (1...