1、项目经理是落实项目部领导班子及标段项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责;副项目经理、总工程师负责实施领导带班、值班制度;各部门负责具体工作。 2、项目部工程管理部每月根据项目在建施工项目工程实际情况制定下月项目部领导带班检查计划安排表(表中注明带班领导姓名、联系电话、带班时间、...
行职责,确保项目部正常运转。 本制度自发布之日起执行,由项目部办公室负责解释和修订。如 有未尽事宜,经项目部领导批准后,可进行调整和补充。 二、项目部领导带班值班职责 项目部领导需在项目执行期间进行24小时不间断的带班值班, 确保项目现场的安全、质量、进度等各方面工作得到有效监控和管理。
一、组织机构项目部领导（包括项目经理、项目副经理、技术负责人等）必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。二、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求1、建立健全领导轮流值班、带班制度，严格按值班表进行值班。2、安全值班领导在项目生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如...
项目负责人施工现场带班生产制度 一、目旳 根据《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》(国发[]23 号)、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行措施》 (建质[]111号),根据企业有关文献规定,为认真贯彻建筑施工企 业及项目领导施工现场带班生产制度,深入加强房屋建筑工程安全 生产管理工作,为切实抓好...
带班值班人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,认真履行职责,确保项目部正常运转。 本制度自发布之日起执行,由项目部办公室负责解释和修订。如有未尽事宜,经项目部领导批准后,可进行调整和补充。 二、项目部领导带班值班职责 项目部领导需在项目执行期间进行24小时不间断的带班值班,确保项目现场的安全、质量、进度...
1.值班:公司领导每天依照轮班制度进行值班,负责公司日常事务的决策与管理,并在紧急情况下及时响应并采取必需措施。 2.带班:项目部领导在项目实施和施工期间负责率领项目团队进行的日常管理和安全掌控工作。 四、值班和带班责任 3.公司领导值班责任: –及时处理各部门的紧要事务和突发事件,并向上级汇报情况; –监督和...
本制度适用于公司所有领导和项目部领导。 三、值班安排 1. 公司领导值班:公司领导轮流值班,每天至少有一名公司领导在公司值班。值班领导负责处理日常事务、协调各部门工作、应对突发事件等。 2. 项目部领导安全带班:项目部领导轮流安全带班,每天至少有一名项目部领导在施工现场安全带班。安全带班领导负责监督施工现场的...
本制度的目的是规范现场领导值班带班工作,加强对现场安全和生产的监督管理,提高现场作业人员的安全意识和工作素质,促进项目进度的正常推进,确保施工质量和工期达标。 3. 本制度适用于项目部所有施工现场的领导,包括主管、副主管、总监、经理、工程师等。 4. 4.1 1.按照值班表进行值班,确保24小时有领导在现场。 2.对...
4.1项目领导(项目领导三大员)是工程项目质量安全管理的主要责任人,应建立健全项目工程安全生产管理体系,设项目专责安全管理部门(技安科)并配备专职安全生产管理人员(6名),对本工程项目领导落实带班值班制度负责。 4.2项目领导每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向集团公司请假,经...
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。 六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度 项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员×××)负责整理,并存档备案。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责...