项目部管理制度 1 一、施工现场考勤管理 1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。考勤时间为:根据现场定时间。 2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示,获准后方可外出。 3、事假要提前向项目经理申请,批准后及时安排好自己工作后外出。 4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从现场安排。 5...
篇1:项目部的管理制度 1、在公司的统一安排下,全面负责工程部工作; 2、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并协助进行项目立项的申请; 3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性; 4、负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图; 5、负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线...
1)施工人员不按防火制度规定进行施工。 2)防火负责人不履行职责的。 3)值班人员撤离职守或失职的。 4)不按规定添置消防器材、设备的职责人。 5)故意损坏消防器材的。 项目部管理制度工作制度篇3 一、技术管理制度 1、贵重仪器使用制度 《地质雷达使用管理制度》见附件1,《TSP使用保养制度》见附件2,《TGP使用保养...
1、代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律,法规、方针、政策和强制性标准,执行事业部的管理制度,维护企业的合法权益。 2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。 3、组织编制项目管理实施规划,制定项目目标计划。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
项目部管理制度 1 一、项目部质量安全例会制度: 项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。 2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措...
1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。 2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。 3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工...
项目部工程项目管理制度 篇1 一、负责指导监督检查项目部的工程项目管理,对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正,不能和甲方负责人发生争吵。 二、负责项目部的安全生产,文明施工的检查和监督工作 三、负责项目部的质量管理工作,各类图纸的收发和登记造册工作。
下面是小编整理的项目部管理规章制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。 项目部管理规章制度1 1、总则 1.1为加强项目部内部管理,提高工作效率,维护项目部正常运转,营造和谐、稳定和平安的生活、工作环境,特此制定本管理规定。 1.2本制度适用于项目部全体员工。 2、员工劳动纪律规定 2.1项目部上下班时间 上午8:00时-11:30...
篇1:项目部管理制度 项目管理制度 为了加强项目部的管理,规范各班组的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度。项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
项目部管理制度 篇1 一、项目部作业纪律 1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。