项目进度质量和和成本的管理主要在那个阶段完成 参考答案:项目进度、质量和成本的管理是贯穿整个项目生命周期的,但主要在项目的执行阶段完成。 解析:项目管理的三个主要约束是... 点击查看答案 广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)
参考答案: 项目进度、质量和成本管理是项目管理的核心要素,它们贯穿于项目的整个生命周期,从项目的启动阶段到项目的结束阶段。具体...点击查看答案 你可能感兴趣的试题 问答题企业数据安全治理可以从哪些角度 点击查看答案 问答题哪种数据分析方法适用于对数据特征的描述和总结 点击查看答案 问答题25和110端口 点击查看...
项目进度、质量和成本的管理主要在项目管理的执行阶段完成。项目管理通常包括五个阶段：启动、规划、执行、监控和收尾。在项目执行阶段是实际进行项目工作的阶段，也是对项目进度、质量和成本进行管理和控制的重要阶段。在项目执行阶段，项目团队根据事先制定的计划开始实施项目，并进行以下工作：1、进度管理：...
百度试题 题目的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。 A. 筹划阶段 B. 设计阶段 C. 动用前准备阶段 D. 施工阶段 相关知识点: 试题来源: 解析 B.设计阶段 ...
进度管理是项目管理的重要因素。我们工程公司,工程进度是合同的主要条款,工程总的网络进度图是在充分分析技术方案以及工作量的基础上并结合合同工期制定的进度计划。进度计划要具有一定的预见性和前瞻性,要对风险充分评估。 进度控制是动态的,随着环境、资源、投入等因素动态变化,因此需要按阶段监督检查并且相应调整;进度...
( )阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。 A. 施工 B. 监理 C. 项目管理 D. 设计
因此，在项目管理中，必须确保进度的可控性和成本的可接受性之间的平衡。项目质量与成本的关系：项目质量...
最后,项目管理需要控制质量,以此最大程度实现客户需求,确保项目达到最高质量水平,提供高质量产品和服务。质量控制需要人员、工具和流程的组合来完成,可以通过质量保证体系、标准、方法、工具等手段来较好的保证工程质量,保证产品或者服务的可靠、耐用和稳定性。关注质量方面同样可以提高产品竞争力,并提高企业形象和公众声誉...
在哪个阶段,我们需要根据项目规划阶段制定好的项目管理计划,围绕项目范围、进度、成本、质量、风险、采购、干系人参与等各个方面进行风险防范、偏差检测和采取纠错措施? A.项目收尾阶段B.项目监控阶段C.项目规划阶段D.项目执行阶段相关知识点: 试题来源: 解析 B ...