I型:项目型人才综合能力培训方案 在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作,并使客户满意,为企业创造价值 从职业角度,项目型人才(项目经理)是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。项...
项目管理人员作为企业流程管控的中坚力量，是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉。因此，提高企业发展与项目管理的有效性，需要项目管理团队熟悉具有前瞻性的、实战及实用的管理方法，同时获得促进企业成长的关键领导力。二、培训价值 【构建管理知识体系】提升对项目管理认知的高度和系统性，增强方向感，拓...
建筑行业快速发展,建筑企业的项目管理水平决定未来发展,项目经理团队的能力决定建筑企业的效益水平。现有项目管理体系不健全,项目经理专业能力不匹配,企业对培训方案的科学性把握不足等。慧朴培训基于项目经理胜任力模型设计面向关键岗位的系统性培训体系,形成一套项目经理专项培训实践方案,改善建筑企业项目经理培训工作的效果。
一、项目经理的角色定位 1. 项目经理的人格特质:精力充沛、抗压、自信、内控力、情绪稳定成熟、诚信与进取心 二、项目经理的核心能力:一套平衡集合 1. 远见、注重细节 2. 技术精湛、人际和谐、政治敏锐 3. 坚持原则与灵活变通 三、项目经理的基本技能和工具 1. 沟通:倾听、信息 2. 说服力和影响力:互惠、一致...
除专业的技术人才外,数字化企业亟需的9类人才,包括项目型人才、产品型人才、BA型人才、IT经理型人才、安全型人才、数据型人才、架构型人才、业务高管型人才以及IT高管型人才。艾威总结了9型人才的特点以及所需要具备的能力,提供完整的9型人才综合培训方案,供企业和相关
1项目经理培训方案一、现状分析及需求1、缺乏项目经营规划的创新能力;2、缺乏项目整体控制能力,资源整合能力;3、责任心有待进一步提高;4、综合管理能力不够,以及对相关政策法规熟悉不够;5、缺乏应急处理能力;6、项目经理储备人才紧缺,新项目入场时,无合适项目经理补充。二、培训目的通过对公司项目经理现状的分析得知:...
一、方案内容介绍: 项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受,有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是,项目管理不是万能钥匙,也不是包治百病的灵丹妙药,即使建立了PMO,任命了项目经理,组织按...
项目经理实战培训方案 前言 在项目型企业中,或以项目为主要工作形态呈现的企业中,项目管理人才已经成为企业最核心的人才队伍,项目经理人才队伍水平的高级直接关系到企业的运营水平和项目最终的盈利水平。越臻咨询 现代项目不但具有紧迫性、独特性和不确定性,而且在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险”。在激烈的...
· 项目与项目管理的基本概念及内涵 · 国际项目管理知识体系的框架分析 · 企业项目管理核心概念 · 企业项目管理体系构建 · 企业项目管理成熟度 · 企业项目管理案例分析 1天 项目团队与组织 · 项目运作模式分析 项目组织结构设计 · 项目经理选拔 项目经理领导力分析 ...
在全球化、信息化的今天,项目经理必须具备丰富的管理知识和技能,才能胜任这一职位。因此,为了提高项目经理的管理能力和素质,培训项目经理任职培训计划方案就显得尤为重要。 二、培训内容 1.项目管理基础知识 培训内容包括项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等基本知识,通过理论和实践相结合的方式,使项目经理熟悉项目...