项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做?() A. 制定需求基准,并获得关键关系人的批准 B. 与团队一起创建工作分解结构 C. 准
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A.获得项目章程的最终批准,并在需求文档中考虑关键干系人的需求 B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准 C.收集关键干系人的高层次需求,并完成项目章程 D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求 点击查看答案 第5题 在项目的规划阶段,一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程...
项目经理与项目相关方和团队成员开会,审查范围管理计划、批准的章程和其他需求文档、专家判断和引导技术用于制定所需产品的详细描述。项目经理还应使用哪一项其他输入?· A:过往
A.过往项目的经验教训登记册 B.假设日志 C.相关方登记册 D.需求跟踪矩阵 查看答案
项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做?——[单选题] A. 制定需求基准,并获得关键关系人的批准 B. 与团队一起创建工作分解结构 C. 准备一份详细的项目范围说明书 D. 制定项目管理计划 相关知识点: 试题来源: 解析 C ...