简述项目终止的可能原因。相关知识点: 试题来源: 解析 答: (1)项目的目标已经实现; (2)项目的有关工作已经停止或放慢,或已不可能进一步的进展; (3)项目被无期限地延长或预期目标已不可能达到; (4)项目已无必要的资源保证; (5)项目的委托者或高层领导不再支持项目或项目经理 案例题 看书本单元的例题...
项目终止的原因( )A.项目目标已经成功地实现B.项目目标已经不可能实现C.项目被迫无限期地延长D.项目目标与组织的目标已经不一致
由于某些项目事务因素，导致项目所需分配时间过长，严重让企业消耗机会成本，因此，项目也会提前被终结。根本原因是时间投入与项目期待回报性价比较低。我们同样的时间能够创造更大的价值，那么，项目终结也是一个明智的选择。6、项目预算成本超支；项目预算超支，项目持续下去亏损更多的情况下，那么对于项目建设商来说，...
在项目执行中,如果项目成果或相关资产被依法提存,项目也可能会因此自行终止。 综上所述,项目自行终止的原因可能包括合同履行完毕、债务相互抵销、法律规定或当事人约定的终止条件成就、合同混同以及提存等。这些原因均可能导致项目在执行过程中因达到某种状态或满足某种条件而自行终止。 此外,需要注意的是,项目自行终止后...
还有就是政策法规的变化,比如说一个新的环保政策出台,原本计划的一些高污染项目就必须停止,因为不符合政策要求了。再比如突然爆发的全球性疫情,很多依赖线下的项目,像大型的展会项目、旅游项目等,都不得不提前终止。 6.项目目标不明确 项目要是不知道自己到底要达成什么目标,那就像一艘没有航向的船,在大海里乱飘。
百度试题 结果1 题目终止一个项目的原因包括( ) A. 缺少团队协同 B. 项目不能达到公司的目标 C. 无法获得完成项目所需的资源 D. 项目资金被大幅削减。 E. 存在冲突 相关知识点: 试题来源: 解析 BCD 反馈 收藏
采购项目终止的可能原因 1. 需求变更得厉害呀,就像盖房子盖到一半突然说要改成摩天大楼,那采购项目不终止才怪呢!比如本来要采购一批办公桌椅,结果突然要换成超级豪华智能的,这怎么来得及调整呀。 2. 资金出问题啦,这可真是要命啊!就好比汽车没油了怎么跑嘛。比如说项目进行到一半资金链断了,那还怎么继续采购呀...
项目发生重大变更或终止的原因主要包括合同变更、项目管理中的实际情况以及招标项目的特殊情况。1、合同变更原因包括不可抗力、情势变更和当事人违约,依据《中华人民共和国民法典》第五百四十三条。2、项目管理中可能因需求变化、技术更新和法律法规变化导致变更。3、招标
项目合同终止的原因有:1,合同债务已经履行;2,项目合同的债权债务归属同一人;3,项目合同被解除等.根据《民法典》第五百五十七条的规定,有下列情形之一的,债权债务终止:(一)债务已经履行;(二)债务相互抵销;(三)债务人依法将标的物提存;(四)债权人免除债务;(五)债权债务同归于一人;(六)法律规定或者当事人约定...