在一个项目中，进度、成本和质量这三者即存在统一性，又互相制约、互相影响，只有正确处理好三者的关系并力争做到最优化，才能确保生产的顺利进行，生产出高质量、低成本、短工期的工程项目。一、质量管理 质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视，在其他行业也是一样。项目实施的质量好坏，会直接影响到客户对...
项目管理的主要控制要素是质量、 时间和成本, 项目管理的目标是在保证质量的情况下,寻觅进度和成本的最优解决方案。 而圆满完成整个项目的前提条件是各部门、各环节、各系统成功的沟通管理。 一、沟通管理 项目经理是项目的灵魂, 他的一举一动影响着项目的成败。 项目经理明确项目的目标, 要协调项目的所有工作, ...
项目管理三角形关系，也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看，项目范围、时间和成本就是三角形的三条边，而项目质量就是这个三角形的面积。这个图是很好理解的，每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义：要得...
项目管理中质量成本与进度的关系研究正文【参考】.doc,摘要 工程项目控制的三大目标——进度、质量和成本,这三者之间相互制约,相互影响,形成一个相互关联的、矛盾对立的统一体。三者共同构成项目管理的目标系统,某一方面的变化必然引起另两个方面的变化。因此,如果任何
工程项目只有同时对质量、成本和进度进行集成管理才能有效地实现项目的整体目标。1成本、进度、质量相互之间的关系1.1进度和质量的关系机电工程施工的进度和质量之间呈近似的正比关系,如果工程工期宽裕些,施工质量就相对要好些,但如果工期过长,则会造成设备装置、资金占压,人员散漫等,项目的成本就会增加。1.2成本和质量的...
摘要: 进度控制、质量控制、成本控制, 简称工程项目管理的“三控制”, 如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制, 对工程项目的实施具有重要的意义。 关键词: 工程; 项目管理; 控制 Abstract: the process control, quality control, cost control, hereinafter referred to as the project management of ...
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百度试题 结果1 题目海外工程项目中,以下哪项不是项目质量管理的关键指标? A. 质量标准 B. 质量成本 C. 客户满意度 D. 项目进度 相关知识点: 试题来源: 解析 D
施工项目管理一般包括施工进度、质量、成本控制,( )以及生产要素管理。 A、 安全 B、 环境 C、 合同 D、 信息 E、 资料 正确答案 点击免费查看答案 试题上传试题纠错 TAGS 施工项目管理一般包括包含囊括施工进度关键词试题汇总大全 本题目来自[12题库]本页地址:https://www.12tiku.com/newtiku/919844/87196230...
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