一、各项目部劳动保护干部在管理生产的`同时必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家和政府部门制订的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,有计划、有布置,按作业特点,改进完善安全生产的防护措施。 二、公司审定的劳动保护技术安全措施有计划所需的经费,列入年度计划,按需支付,合理使用。 三、凡进入施工现场的施...
项目管理制度 1 第一条、为规范行政服务中心项目管理,根据x市人民政府办公厅《关于进一步规范区县行政审批服务大厅建设的意见》(x办发[20xx]127号)和县委、县政府《关于印发大x县行政服务中心管理的若干规定的通知》(x委发[20xx]22号)有关规定,特制定本办法。 第二条、本制度适用进入县行政服务中心的服务项目的...
1、项目成立安全领导小组,项目经理为小组组长,施工队队长、安质工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督、检查日常安全生产。 2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件,每月至少一次,并做好文字记录。 3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可...
项目管理制度范本1 1、项目成立安全领导小组,项目经理为小组组长,施工队队长、安质工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督、检查日常安全生产。 2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件,每月至少一次,并做好文字记录。 3、参加施工的.所有人员必须进行上岗前的安全教育...
项目管理制度1 一、总则 1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一,预防为主的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。 2、质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督...
项目管理制度 篇1 1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。 2、服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。 3、努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。 4、领会、了解设计意图和预算内容,认真执行<施工控制程序>,掌握工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,...
项目管理制度 一、九不准: 1、上道工序质量不合格,不准进行下道工序施工。 2、没有技术和质量交底,不准施工。 3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不准进行下道工序。 4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。 5、工地不准变更砂浆、险配合比。 6、未经考试合格的特殊工种...
项目部管理制度范本 篇1 1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存,工程项目资料管理制度。 由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。 2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填...
项目管理制度范本 篇1 第一章总则 第一条为加强和规范学校基本建设工作,保障建设工程的使用功能,保证工程质量,提高投资效益,加强学校基本建设工作中的廉政建设,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和达州市的有关规定,结合基本建设工作实际,制定本规定。 第二条学校基本建设的任务是制定与学校...
工程项目管理制度范本 篇1 第一章 总则 1.1为了进一步规范项目管理行为,全方位加强项目管理,推行精细化管理,使工程项目真正成为企业经济效益的源头,弘扬企业文化,提升企业形象,提高工程项目管理水平,特制定本管理办法。 1.2本办法所称工程项目管理是指签订《建设工程施工合同》(以下简称施工合同)后,从项目经理聘任、项目...