项目假设日志是项目管理中用于记录和管理项目假设的重要工具。假设是在项目规划过程中,对于某些不确定但认为对项目有重要影响的事项的预测或预期。当这些预测或预期发生变化时,就需要更新项目假设日志。以下是几种需要更新项目假设日志的情况: 市场或环境变化:如果市场环境、政策环境、技术环境等发生变化,可能导致项目的某...
假设日志(Assumption Log)是项目管理中一个重要的文档,它记录了在项目规划和执行过程中所做的所有假设和前提条件。这些假设是项目团队在缺乏完整信息或确定性的情况下,为了推进项目而做出的合理推断。假设日志的存在确保了项目团队成员对项目的基础理解保持一致,并且可以在项目过程中对这些假设进行跟踪和验证。 假设日志的...
综上所述,项目管理中的假设日志应记录与项目范围、进度、成本以及风险相关的假设。通过记录这些假设,项目团队可以更好地把握项目的真实情况,提高项目的成功概率。因此,在项目管理中,重视并有效使用假设日志是一项重要的任务。