项目可研,即项目可行性研究,是对拟建项目的必要性、可行性、有效性进行全面技术经济论证,是项目决策的重要依据。其核心是在技术、经济、环境、社会等方面对项目进行全面评估,以确定项目的可行性。立项,则是指开始一个新项目的决策过程,包括根据项目的目标、要求、条件等,进行初步规划和预算,并获得批准的过程。二、可...
本文将介绍项目可研和立项的概念、流程以及关键要素,并且提供一些实用的方法和建议。 二、项目可研概述 项目可研是指通过对项目的市场、技术、经济等方面进行全面调查和分析,来评估项目的可行性和可行性的一种研究方法。 项目可研的目的是为了确定项目的可行性和可行性,为企业在拿出决策之前提供决策依据。它可以帮助企业...
1.什么是立项立项是指发改部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复，因此立项批文是对项目建议书的批复。2.立项报告与可行性研究报告的比较立项报告和可行性研究报告是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。立项报告一般是在项目早期筹备阶段，项目各方面的条件...
一、项目背景分析在项目可研和立项阶段,首先需要对项目背景进行分析,包括项目的目的、意义、市场需求等。通过对这些因素的综合分析,可以确定项目的可行性和发展方向。二、市场调研在项目可行性研究之前,需要进行充分的市场调研,包括市场容量、竞争情况、客户需求等。通过市场调研,可以了解市场的真实情况,为项目的定位和设计...
项目可研立项 摘要: 一、项目可研立项的概念与意义 1.项目可研立项的定义 2.在项目开展中的重要地位 二、项目可研立项的主要流程 1.前期调研 2.编制项目可行性研究报告 3.提交审批 三、项目可研立项中需注意的问题 1.确保项目可行性和合规性 2.注重与相关方面的沟通与协作 四、项目可研立项的意义和价值 1.为...
《项目立项与可行性研究》是2010年10月上海交通大学出版社出版的图书，作者胡章喜。内容简介 成功项目管理丛书由美国项目管理协会全球项目管理教育认证中心（PMIGAC）唯一的中国理事、上海交通大学教授林少培领衔主编。本丛书包括《项目管理——理论、方法与实践》、《项目立项与可行性研究》、《项目融资管理》等12个品种。
项目范围是指项目所包括的工作内容和范围。在立项阶段,需要明确项目的范围,即项目所要包括的具体工作和任务。项目范围应该明确、可行,并与项目目标相一致。项目限制是指项目实施过程中的限制条件和约束因素。在立项阶段,需要明确项目的限制,即项目实施过程中可能遇到的限制和约束条件。 二、可研 可研是指对项目的可行性...
项目建议书和立项报告是两个独立的文件，不必一定按照先后顺序来完成。不过，在实际操作中，通常是先完成项目建议书，再根据项目建议书的内容来撰写立项报告，然后进行可行性研究报告。但在可行性研究报告和环境影响评价之间的先后顺序，一直存在争议，本文进行综合整理发表观点如下：一般情况下，先进行可研，再是环评，在...
①立项建议书: 目的:通常由项目发起人或团队提出,用于建议启动一个新项目。内容:包括项目的基本想法、预期目标、初步的资源需求和潜在的效益。作用:立项建议书是项目概念的初步表达,用于激发兴趣和讨论。 从整体上描述项目的产品定义、目标市场、客户需求、关键技术、项目计划、营销等总体概述,形成文档后给决策层做决策...
一、项目可研和立项流程的定义 项目可研是指对企业资源、技术、市场等方面进行全面分析和研究,在确保项目可行性的基础上确定项目建设的必要性和合理性的过程。而立项流程则是指在项目可研报告的基础上,经过评审和决策流程,正式决定项目的启动和实施。 二、项目可研和立项流程的重要性 1.为决策提供依据 在项目可研和...