项目定义是项目管理中的重要一环,它确定了项目的基本框架和目标,为项目的执行提供了指导方向。在项目定义阶段,项目经理会与相关利益相关方讨论、定义项目目标和范围,并制定出项目计划和项目管理计划。 2. 项目定义的重要性在于确定项目的目标和范围,为项目的实施提供清晰的指导方向。通过项目定义,团队成员和利益相关方...
解析 答:项目是指在某一地点,通过投入一定的人力物力和财力,在预定的时间和规定的范围内,为完成一项或一组特定的目标达到预期效益而进行的活动。这是一个动态的概念,侧重于过程。其具备的特征有:一次性、独特性、目标性、约束性、生命周期性、系统性和整体性等。
指项目有明确的开始时间和结束时间。(二)明确的目标。(三)独特性。项目要完成的某些工作是以前未曾做过的工作,所以它是独特的。(四)过程性。一次性决定了项目有一个明确的起始、实施和终结过程。(五)项目是一个开放的系统。指项目完成需要跨越若干部门界限,概要协调好内部各职能部门的关系,又要协调好外部相关组织...
一、项目的定义项目是一个具有明确目标、预算和时间限制的独特任务。它具有以下特点:1. 明确的目标:项目的目标是明确且具体的。这个目标是项目开始前确定的,并在项目进行过程中被持续跟踪和管理。2. 有限的时间和资源:项目都有一定的时间和资源限制,包括人力、物资和预算等。3. 独特的任务:项目执行的每一项任务都...
1、项目定义 是为达到特定的目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性相互关联的活动的集合。 2、项目特点:临时性、独特性、渐进明细 临时性:指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。 独特性:指项目提供某一独特产品,提供独特的服务或成果。
项目定义的三层含义项目定义的三层含义 项目的定义包含三层含义:项目是一项有待完成的任务,并且有特定的环境与要求;在一定的组织机构中,项目是利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成的任务;这些任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。
项目的定义和特征: (1)美国项目管理权威机构--项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力. (2)德国DIN(德国工业标准)69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务: ①具有预定的目标; ②具有时间、财务、人力和其他限制条件; ③具有专门的组织...
答:项目的含义是广泛的,新建一个水电站为工程项目,研究一个课题为科研项目,研制一项设备,也可称为一个项目。在生产实践中到处可以发现项目的存在。 项目的特征:(1)运作的一次性(2)独特性(3)目标的明确性(4)活动的整体性(5)组织的临时性和开放性(6)开发与实施的渐进性 美国项目管理协会(Project Management In...