过去，工程建设项目报建审批流程繁琐，企业要周旋于多个部门，递交大量纸质材料，审批时间长，人力物力成本高。而根据住房和城乡建设部办公厅发布的通知，入选本次改革试点的城市须重点推进全流程数字化报建审批，包括完善工程建设项目审批管理系统功能，推进工程建设项目审批事项申请表单、申请材料标准化等。如今，长沙大做...
Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分非常高的一款项目管理软件，百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 提供的核心功能包括：目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。软件优势：项目...
工程建设项目全生命周期数字化管理是深化审批制度改革、转变政府职能、优化营商环境的重要举措。长沙历来重视该项工作，坚持数字赋能战略方针，以数字化理念助力工程审批管理系统优化升级，在推动工程项目全生命周期数字化管理中知重负重、唯实唯勤，在加快实现新型建筑工业化进程中作出了积极探索。一、与时代同行，准确把握...
企业数字化项目管理的流程,大致分为5个阶段:项目启动、制定计划、执行任务、监控过程、项目收尾,其中监控过程与任务执行相辅相成,形成对项目执行过程中的推动和控制监督。 项目管理可从相关方、资源、时间(进度)、范围、成本、质量、风险、沟通、资源整合等多项因素思考如何管理。如下图所示,结合项目管理包括五大流程,...
为贯彻落实国务院关于工程建设项目审批制度改革部署，按照全国住房城乡建设工作会议关于“数字住建”工作部署要求，加快推进工程建设项目全生命周期数字化管理，近日，住房城乡建设部印发《关于开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作的通知》，决定在天津等27个地区开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作...
1、实时可见性：数字化项目管理系统提供实时的项目状态和进展报告，让团队成员和管理层能够随时了解项目的健康状况。2、协同工作：通过集成协作工具，不同部门和团队能够更容易地共享信息、文件和意见，提高沟通效率。3、任务自动化：自动化任务分配和跟踪减少了手工工作，从而提高了效率，减少了错误。4、数据分析：数字...
4.明确的项目管理活动 项目管理活动需要包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理等多个方面，以确保项目能够按照计划顺利进行。5.标准的项目管理模板 标准化的项目管理模板能够为项目管理提供重要的支持和指导，同时也能够提高项目管理的效率和准确性。零代码平台简道云提供了许多预制的模板，...
数字化管理对于工程项目的重要性愈发凸显。传统的项目管理往往面临着繁琐的流程、信息孤岛以及资源分配不均等挑战。数字化管理通过信息化、自动化和智能化的手段，不仅提升了项目管理的效率，更在风险管控、资源优化、以及团队协作等方面大显神威。工程项目管理领域迫切需要一种创新的解决方案来应对这些挑战，低代码搭建便是...
一、项目启动阶段 项目启动阶段是整个数字化系统项目管理流程的开端,它涉及到项目的初步规划和可行性研究。在这个阶段,需要明确项目的目标和范围,制定出详细的项目计划。例如,在某制造企业的ERP系统实施项目中,项目团队首先进行了需求调研,明确了ERP系统需要解决的具体问题以及期望达到的效果。此外,还需要评估项目可能面临...